5S推行手册1.0.xlsVIP

流程图 Sheet1 正文 修订页 封面 __DemandLoad __DemandLoad A aaa aaa bbbb bbbb BLLIST BLLIST Criteria_MI Criteria_MI Database_MI Database_MI dd dd ddd ddd DKLIST DKLIST ds ds EALIST EALIST Extract_MI Extract_MI F F FORM2_4 FORM2_4 j j jj jj MFG1 MFG1 mfg2功能. mfg2功能. mi mi Model_Query Model_Query NO NO oo oo p p P.A P.A print print Print_Area_MI Print_Area_MI qq qq qqq qqq RIUE RIUE v v XEG XEG zzz zzz 的 的 精雕 客訢周 客訢周 目標 目標 派外費 派外費 派外費 事業部室__2180 事業部室__2180 事業部室__2180 洗耳恭听 洗耳恭听 东 莞 市 科 沃 电 子 有 限 公 司 DongGuan CARVE Electronic Co.,Ltd. 文件编号： 版本／次： 制订日期： 修订日期： 核 准 审 核 拟 案 科 沃 电 子 修 订 记 录 页　　次： OF 文　件　修　改　记　录　表 版本／次 修 订 理 由 与 内 容 摘 要 修订页次 修订日期 修订人 首版发行 档编号： 生效日期： 附件十一： 模 具 制 造 流 程 图 作 业 程 序 权 责 单 位 相关文件/记录 业 务 工 程 模 具/采 购 生产单位 资讯下达 《模具受订通知单》 《样品需求申请单》 【产品编码规范】 产品方案评定 制模出图 材料需求评估 排定生产计划 材料准备 模具制作\加工\维修 试 模 样品确认与模具验收 (含客户承认) 模具入仓 转入量产 订单结案 管制文件------非经管理者代表核准不得任意拷贝 1 OF 4 模具零部件加工图 加工/维修记录表 作业指导书 模具检测记录… 【模具仓管理办法】 【采购及供应商管制程序】 “领料\发料\贮存记录” 【模具生产计划管理办法】 模具生产排程 模具排位图、结构图 零件加工图 模具结构图上的材料需求清单 【工程部作业管理程序】 【工程变更管理办法】 “产品图档” 《模夹治具需求单》 《工程试模通知单》 试模记录表 《客户承认书》及“样品板” 模夹治具试作验收单 模具贮存账单 模具出\入库记录 修模通知单 --- CREM01 陈小丹 CREM01 5S 推 行 手 册 目 录 1.前言 3.5S的效用 2.5S的定义与目的 4.推行步骤 5.推行要领 6.要与不要物品的判定标准 8.5S检查要点---办公室 9.5S检查要点---生产现场 10.开展5分钟/10分钟5S活动 11.5S的评分计算方法 12.5S的评比 13.5S的推展方法 14.文件的5S 15.5S检查内容与考核标准 16.现场管理制度 17.5S推行常见问题 前 言 7.推委会及公司各级员工的权责分配 获得高层领导支持 现有体系诊断 宣传、培训 5日法推导实施 持续改进 监查、稽核、评比、激励 11/7~11/12 确定具体推行计划及资源需求 项目 步骤 计划日期 修订5S推行手册 重组5S推行委员会 11/13~11/18 11/19~11/20 备注 5S推行计划 公告栏\宣传板\车间标语等 所有执行委员专项培训两天. 5S分项整治. 的时间都将在这里度过。一个令人称羡的工作环境，将会激励我们更好的工作。 多年来，我们一直在努力改变周围的环境，但“大扫除”的功用似乎已让我们产生厌倦之意，却丝 为配合工厂实施5S工作，让全体员工确切了解5S的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领，特编制 每一个人，都是有理想的，我们也不例外。 我们的理想，莫过于拥有一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。因为除了睡眠外，我们最多 毫未能让我们享受到工作的乐趣。随着现代企业管理技术的不断革新，我们引进了“5S”工具，它凭借 造就安全、舒适、明亮的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真、善、美的品质于一体，从而塑造 企业的良好形象，实现我们共同的梦想。 此《5S推行手册》。热忱希望广大员工对该手册勤学习、深领会、常行动，并循序渐进、持之以恒，不 断规范自己的日常工作行为，促进我们的工作环境改造，以期待5S活动由“形式化”到“行事化”再到 “习惯化”的转变，从而全面提升工厂现场管理水平，为公司的稳步发展打下坚实的基础。 我们推行5S的方针是：