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主办：深圳市博明企业管理咨询有限公司 2005年9月03日、04日 深圳鸿波酒店 （准五星） 张晓彤老师，著名人力资源管理专家、培训专家1990年毕业于首都师范大学（原北京师范学院）英美文学系2002年毕业于北京大学心理学系(在职研究生)其中1994年至2000年就职于诺基亚中国投资有限公司人力资源部，先后任人力资源主管，招聘专员，北方区人力资源经理，诺基亚学院非技术课课程经理。 2002年至2003年任金蝶软件（中国）有限公司北方区人力资源总监，同时参与企业大学的体系建立，从1995年张晓彤女士公开课录制教学在培训界以实务派风格亲和力强而著称。北大方正顶新国际南孚电池方太厨具赛特集团巨龙集团清华同方中国纺织进出口总公司，CENSOFT中关村科技软件公司百度在线蓝星化学国际电子商务东方通信宇通客车富力地产中山长青山之内制药贤成集团基恩爱生物技术好福欣生物工程国能天恩科技国武体育蒙西高新材料建发集团汇诚电信? ??猎头、网上招聘等各种手段悉数使用之后，很多企业还是猎不到人才，网不到人才；企业家感叹良才难求，人力资源经理为此踏破铁鞋，寻寻觅觅，企业到头来还是人才不济，待用人时横扫一眼，叹道：麾下无人啊！　 中国真的无才么？　 或者说中国真的无可育之才么？　 不是无才，而是没有人才的标准，没有培养人才的方向。换句话说，我们还没有找到一种很好地识别及衡量人才的方法和工具。本课程将为您带来物超所值的回报 课程收益：??　?1、轻松掌握建立素质模型的整套方法；??　2、获得大量的工具表格，可直接应用于实际工作；??　3、掌握素质模型在人才招聘与选拔、绩效管理等具体工作中的应用流程；??　4、了解素质模型在运用过程中可能碰到的问题及注意事项；??　5、帮助您分析常见问题的解决思路，从而提升实际操作能力。 培训对象： 企业总经理、副总经理、人力资源总监、经理及相关管理人士等 课程大纲： 揭开员工素质模型的神秘面纱？ 什么是素质（与资质、才干、能力、任职资格、任职能力等的区分） 素质的分类（职业素质、心理素质与身体素质；任职素质模型；任职能力模型；任职资格标准） 素质模型概论 基本素质的特征 素质模型对于人力资源工作的意义？ 素质模型与招聘 素质模型与量才适用 素质模型与员工绩效 素质模型与员工能力提升 素质模型与员工激励 素质模型与员工职业生涯规划 如何建立素质模型？ 素质模型建立七步走：松土及培训、成立编写小组、收集信息、分析整理、搭建架构、分级设定、设计表格、素质描述、研讨评审 国际通用素质列表 素质模型建立的难点解析 素质模型在企业中如何应用？ 素质测评（当场演练如何测评研发人员的基本 素质、并穿插游戏） 情境模拟法 察言观色法 集体研讨法 即兴演讲法 素质模型认证（当场模拟演练一研发人员的素质模型认证） 素质模型认证管理制度 素质模型认证流程 素质模型认证的相关表格 素质模型在应用过程中的注意事项？ （案例研讨） 素质模型的结构 树型结构 梯型结构 案例分析与互动： 如何测评一个员工的稳定性？ 如何测评一个员工的坚韧性  　 --(--------------(--------------(----------------(---------------(--------------(-- 请加盖贵公司公章将报名表回传，并来电确认。开课前一周您将收到我们发出的确认函，谢谢！ 课程：《员工胜任素质模型分析》2005年9月03日、04日 地址： 深圳景轩酒店 （准五星） 公司 资料 名称 地址 联系人： 电话： 传真： 手机： 参会 代表 姓 名 性别 部 门 职 务 电 话 E-mail 订 房：□需要 房价区间： □不需要，谢谢！ 深圳市博明企业管理咨询有限公司 Tel: 0755 Fax: 0755公司地址：深圳市福田区深南中路岗厦西2201号嘉麟豪庭B座505 邮编：518026 网站： 解决中国企业无人才的烦恼 ——张晓彤女士 报名方式：请填好报名表传真至0755或发邮件szboming@ 特 惠 价：RMB 2400元/人/2天 ( 含教材、听课费、讲师签名证书、午餐、茶点、税金等 ) （8月20日前报名或同一企业三人以上报名并提前缴费享受九折优惠） 付款方式：请于开课前汇至我公司银行帐