供应链管理（第２版） 教学配套课件 阎子刚 等主编 第六章 供应链管理下的生产计划与控制.pdfVIP

第六章 供应链管理下的生产计划与控制 第六章 供应链管理下的生产计划与控制 第一节 传统的生产计划与控制 第一节 传统的生产计划与控制 第二节 供应链环境下的生产计划与控制 第二节 供应链环境下的生产计划与控制 第三节 供应链管理下的集成化企业生产计划与 第三节 供应链管理下的集成化企业生产计划与 控制系统总体模型 控制系统总体模型 第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制 第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制 阅读资料：典型的支持供应链管理的管理软件包简介 阅读资料：典型的支持供应链管理的管理软件包简介 案例：通用电气公司照明产品分部 案例：通用电气公司照明产品分部 学习完本章后，你将能够： 学习完本章后，你将能够： 1．识别传统的生产计划与控制和供应链管理下生产计划 1．识别传统的生产计划与控制和供应链管理下生产计划 与控制各自的特点及其差距； 与控制各自的特点及其差距； 2．理解供应链环境下生产管理组织模式和集成生产计划 2．理解供应链环境下生产管理组织模式和集成生产计划 与控制模型； 与控制模型； 3．理解供应链环境下生产系统的协调机制 3．理解供应链环境下生产系统的协调机制 第六章 供应链管理下的生产计划与控制 第六章 供应链管理下的生产计划与控制 第一节 传统的生产计划和控制 一.概述 第一节 传统的生产计划和控制 一.概述 供应链管理思想对企 供应链管理思想对企 下面首先分析传统的生产计划 下面首先分析传统的生产计划 业的最直接和最深刻 业的最直接和最深刻 与控制方法与供应链管理思想 与控制方法与供应链管理思想 的影响是企业家决策 的影响是企业家决策 的差距，进而分析供应链管理 的差距，进而分析供应链管理 思维方式的转变：从 思维方式的转变：从 对生产计划与控制提出的新要 对生产计划与控制提出的新要 传统、封闭的纵向思 传统、封闭的纵向思 求。根据供应链管理的要求提 求。根据供应链管理的要求提 维方式向横向、开放 维方式向横向、开放 出了一个适应供应链管理环境 出了一个适应供应链管理环境 思维方式转变。生产 思维方式转变。生产 的新的生产计划与控制总体模 的新的生产计划与控制总体模 计划与控制是企业管 计划与控制是企业管 型，并分析该模型的特点。在 型，并分析该模型的特点。在 理主要内容之一，供 理主要内容之一，供