公司理财实务 教学配套课件 张永良 等 项目四 项目投资决策.pdfVIP

LOGO 项目四 项目投资决策 corporation finance 项目四 项目投资决策 学习目标 学习情境 任务分析 项目综述 拓展项目 实训项目 学习目标 • 知识目标 1.掌握现金净流量、各种贴现与非贴现指标的含义及计算方法。 2.掌握项目投资决策评价指标含义、计算方法及其应用。 3.理解现金流量的概念及构成。 4.熟悉项目投资的类型以及项目投资决策的程序。 5.明确各种贴现与非贴现指标的特点。 • 技能目标 1.能够应用净现金流估算的基本方法，正确计算不同类型投资项目 的净现金流。 2.能够根据项目的净现金流量正确计算非贴现评价指标和贴现评价 指标。 3.能够根据投资项目的具体情况，选择适当的项目投资决策评价指 标并进行计算分析，作出投资方案是否可行的决策。 学习情境 王先生的公司当前的生产规模已经无法满足市场需求。于是王 先生决定扩大自己的生产规模，增设一条新的生产线，通过调查研 究收集以下数据资料：（1）设备投资：设备购价20000元，该设备 购进后需要为期1年的安装及配套设施建设，预计在2010年1月1日投 入使用。该设备使用直线法折旧，残值率为10%，设备折旧年限为10 年；（2）厂房扩大建设：扩建的费用预计10000元，扩建时间为1 年。该厂房使用直线法折旧，折旧年限也为10年，报废后无残值收 入；（3）收入成本预计：预计2010年1月1日投入生产，前6年每年 收入60000元，以后每年收入80000元；每年经营成本为收入的60%； 人工费用、水电费和其他费用为每年8000元（不包含折旧和开办费 摊销；（4）营运资金：开业时垫付20000元；（5）所得税率为 30%；（6）设备建设与厂房建设价款均来自一年期银行借款，银行 同期借款利率为10%。假设你作为东方公司财务管理工作人员，要求 通过计算，请帮王先生进行决策分析：该投资项目是否可行？ 任务分析 任务一 任务一 确定项目投资计算期和项目投资资金、投入方式 任务二 任务二 分析与估算项目投资的现金流量 任务三 任务三 了解项目投资决策的基本方法 下面，在介绍各项任务必备知识和理论的基础上，按工作过程实施 各项任务的操作。 任务一：确定项目投资计算期和项目投 资资金、投入方式 • 子任务1：确定项目投资计算期 • 子任务2：确定项目投资资金及投入方式 LOGO 子任务1：问题思考 请同学们根据学习情境资料思考一 个完整项目计算期应由几个期间构 成？东方科技有限公司新增生产线的 项目计算期是多少年？ 必备知识 项目投资计算期指投资项目从投资建设开始到最终清 理结束整个过程所需要的全部时间，即该项目的有效持续期 间，一般以年为计量单位。 投资项目的整个时间分为建设期和生产经营期。其中 建设期(记作s，s ≥0)的第一年年初（记作第0年）称为建设 起点，建设期的最后一年年末（第s年）称为投产日；项目 计算期的最后一年末（记作第n年）称为终结点。生产经营 期(记作p，p0)是指从投产日到终结点之间的时间间隔（记 作p）。 项目计算期、建设期和生产经营期之间存在以下关 系。 项目计算期=建设期+生产经营期 生产经营期=投产期+达产期 任务处理 根据学习情境所给资料，新生产线