钢铁企业设备信息化管理的实践与改进.pdfVIP

务I违 勺 似 钢铁企业设备信息化管理的实践与改进 Practice and im provem entofequipmentinformatization managem entin ironandsteelenterprise 阎 涛’，金桂芹’，王秋芝 YANTao。JINGui，qin，VVANGQiu．zhi (1．黄冈师范学院机电工程学院，黄冈438000；2．河北钢铁 (集团)唐钢股份有限公司设备机动部，唐山063000) 摘 要：钢铁企业的性质决定了设备管理的重要性。唐钢已实现设备信息化管理，但在当前钢铁市场 异常严峻的情况下，仍需从设备管理信息化平台的持续优化，提升维修相关人员综合素质， 全员参与，完善设备档案系统、提升设备维修质量，加强设备事故管理等方面继续完善，使 人、物、设备信息化管理平台有机的结合起来，把设备管理提升到新的高度，向管理要效 益，降低生产成本 ，从而提升企业市场竞争力。 关键词 ：设备；信息化管理；点检 中图分类号 ：TP29 文献标识码：A 文章编号 ：1009-0134(2014)11(下)一0026—03 Doi：10．3969／J．issn．1009-0134．2014．11(下)．07 0 引言 产模式的转变，设备维修的组织模式也在转变 。 河北钢铁唐钢股份有限公司本部 自2009年lO 检修公司的平稳过渡和业务的不断拓展就是最好 月开始应用设备管理信息化平台后，设备管理工 的见证 。 作逐步走 向了标准化 、信息化的进程 ，设备的 1 设备管理工作的目标 点检工作、检修工作得以规范化 。点检员每天按 在设备的信息化管理的基础上，“受控、高 照点检计划进行现场点检，点检情况录入到点检 效、零缺陷运行”仍是设备管理工作的指导思 仪 中，结果上传至三级系统，异常信息会 自动触 想。设备事故的出现对钢铁企业 的生产影响很 发四级生成维修通知单，提示点检员做 出检修计 大，因此，对事故一定要追根溯源 ，查明原因。 划 ，再经过生产平衡后 由点检员调取相关资料做 在当前钢铁市场形式非常严峻的情况下，提升产 维修定单安排检修，出具派工单，检修公司依据 品质量、降低生产成本成 了设备管理的关键一 派工单安排设备检修 。检修过程的质量监督和备 环 。这也对钢铁企业的设备管理提出更高的要 件材料 的供给 由点检员负责协调，直到设备问题 求：力争实现常年无设备事故。实际上，设备管 的最终处理完成，维修工单技术关闭。经过几年 理保证某个月设备无事故容易，难 的是全年甚至 的运转，这套标准化工作流程 已常态化，点检路 更长的时间内各类设备无事故。如何管理才能达 线和点检标准更加切合实际情况 。采取 以上措施 到这个 目标，需要设备系统全体人员重新理顺思 成效比较 明显，尤其是2012年与2011年相 比较最