工程项目管理规划70948.docVIP

第三章 工程项目管理规划 一、填空题 1、项目管理规划是（对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划）。 2、项目管理目标分析的目的是（为了确定合适建设期特点和要求的项目目标体系）。 3、WBS是指（把工作对象作为一个系统，将他们分解为相互独立、相互影响（制约）和相互联系的活动。 4、监理单位所编制的监理大纲是（相关工程项目的管理规划大纲）；监理实施规划就是（工程项目管理实施规划）。 5、目标管理点是（指在一定时期内，影响某一目标实现的关键问题和薄弱环节）。 二、单项选择题 1、工作结构分解即（A）。 A、WBS B、CM C、BOT D、5M 2、编制施工项目管理规划的前提是（C）。 A、工程项目组织设计 B、工程项目范围的划分 C、工作项目结构的分解 D、确定组织策略 3、（B）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。 A、工程项目管理目标分析 B、工程项目组织设计 C、工程项目实施总计划 D、编制管理规划大纲 4、确定业主所采用的项目管理模式，是（D）的内容。 A、工程项目实施方针 B、工程项目实施总计划 C、项目管理规划大纲 D、工程项目组织设计 5、确定采用的发包方式，是（A）的内容。 A、工程项目实施方针 B、工程项目实施总计划 C、项目管理规划大纲 D、工程项目组织设计 6、确定姓名总体是实施顺序，是（B）的内容。 A、工程项目实施方针 B、工程项目实施总计划 C、项目管理规划大纲 D、工程项目组织设计 7、确定成本目标是（C）的内容。 A、工程项目实施方针 B、工程项目实施总计划 C、项目管理规划大纲 D、工程项目组织设计 8、大型工程项目的工作分解结构通常可分解为六级，三级为（B）。 A、工程项目 B、单位工程 C、单项工程 D、工作包 9、工作分解结构中的第二级用于（B）。 A、授权 B、编制项目预算 C、编制项目结算 D、编制里程碑事件进度计划 10、具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程称为（B）。 A、建设项目 B、单项工程 C、单位工程 D、分部工程 11、（D）承担单位工程或分部工程的施工及管理。 A、项目经理部 B、项目经理 C、子项目经理部 D、作业队 12、（）的项目管理规划是大纲性质的，是对整个工程项目进行总体的控制。 A、业主 B、设计单位 C、监理单位 D、承包商 三、多项选择题 1、工程项目实施总计划包括（ACD）。 A、时间安排 B、工作分解 C、总体的实施顺序 D、总体的实施方案 2、项目管理规划大纲的内容包括（ACD）。 A、项目概况 B、工程概况 C、项目组织结构 D、施工总进度计划 E、施工进度计划 F、施工平面图 3、项目管理实施规划的内容包括（BEF）。 A、工程项目实施方针 B、工程项目实施总计划 C、项目管理规划大纲 D、工程项目组织设计 4、各项施工技术组织措施计划均包括（ABCD）。 A、技术措施 B、组织措施 C、经济措施 D、合同措施 5、（ABE）是编制项目管理规划大纲的编制依据。 A、招标文件 B、工程现场情况 C、合同 D、项目经理部掌握的有关信息 E、有关竞争信息 F、项目管理实施规划 6、（CDF）是编制项目管理实施规划的编制依据。 A、招标文件 B、工程现场情况 C、合同 D、项目经理部掌握的有关信息 E、有关竞争信息 F、项目管理规划大纲 7、可用（CD）表示工作分解结构的结果。 A、网络计划 B、财务图表 C、树型结构图 D、项目结构分析表。 8、工程项目按项目产品分为（ABCDE）。 A、建设项目 B、单项工程 C、单位工程 D、分部工程 E、分项工程 F、工程过程 9、项目按组织体分解结构可分为（ACDE）。 A、项目经理部 B、项目经理 C、子项目经理部 D、作业队 E、班组 F、工程小组 四、问答题 1、什么是项目管理规划？ 答：项目管理规划是对项目管理的各项工作进行的综合性的、完整的、全面的总体计划。 2、项目管理规划的基本要求有哪些？ 答：1）目标的研究与分解； 2）符合实际； 3）全面性； 4）内容的完备性和系统性； 5）集成化； 6）有弹性，留有余地； 7）风险分析。 3、项目管理规划的基本作用有哪些？ 答：1）项目管理规划是对项目构思、项目目标更为详细的论证； 2）规划结果是许多更细、更具体的目标的结合，是各个阶段的责任及中间决策的依据； 3）规划是