工程项目安全达标目标计划实施意见.docVIP

工程项目安全达标计划实施意见 根据公司2007年度安全达标目标计划，本项目经理提出如下计划及实施步骤和措施。 一、计划目标 无死亡或重伤事故；无重大设备事故和火灾事故；负伤频率不超过千分之五；创优良安全工程。 二、实施步骤 1、制定达标计划。 2、认真学习《建筑法》、《国家建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和《江西省建筑施工安全文明管理条例》。做到施工有计划，施工中按照达标计划的各项措施分别实施，施工后检查落实情况，并及时纠正。 3、不断创造条件，完善落实安全管理和文明施工的各项措施。 三、主要措施 1、建立本项目由项目经理、项目部各专业管理人员、班组长（或民工班负责人）、班组作业人员、特种作业人员、特种作业人员组成的安全生产责任制，并张贴到工地办公室或班组休息室，作业工人工作间。并通过教育评比活动使大家牢记各自的安全责任。 2、项目部经理与各班组签证安全责任状，明确其安全目标并制定奖罚措施。 3、在施工组织设计编入安全措施部分，针对专项治理高处坠落、塌陷、触电、机械、打击这些多发性事故制定的专门措施；建筑物用密目网完全封闭；龙门吊和模板支撑、脚手架的搭、拆要编制安全用电措施和电器防火措施。 4、落实分部分项分项安全交底，在交底中，要针对分部分项工程的不同部位、周边环境、安全技术要求交代清楚，对砼楼面、支模、脚手架、龙门架的搭拆要分段交底。 5、电工、焊工、架子工及机操工、提升提升工必须是受过专业培训、有上岗证，无证人员不得上岗。 6、建立安全检查制度，规定项目部每月进行一次全面检查，由项目经理主持，班组每天班前活动要上岗检查，安全员每日要多次巡查，检查都要有记录，隐患纠正后要复查。 7、开工即安排对进场工人安全教育，由项目经理组织进行，奖安全操作规程、奖文明施工的具体要求，讲遵章守纪、奖罚办法、变换工种的也要进行登记教育 8、建立安全监督保证体系，把事故隐患消灭在萌芽状态，对龙门架的安装、脚手架、安全网的架、“四口”、“五临边”防护、临时用电重点监控。 9、坚持“三不放过”的原则进行工伤事故的调查处理。 10、现场场容整齐，围挡严密，现场设施按总平面图布置，各种标牌齐全。 11、安排好作业时间，施工不扰民，减少噪音；高空垃圾直接用升降机运下，堆放到垃圾存放点；施工中的泥浆水必须经沉淀再进入市政管道。 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。 （一）严格要求自己，以身作则 古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。 （二）健全德育领导机构，重视班主任工作 （1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会； （2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”； （3）建立德