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阿拉尔三五九钢铁有限公司 制度编号:制度页数:共页 工程现场管理要点 编 制:审核:批 准: 编制部门:工程管理处 发布日期: 生效日期: 第一章 总 则 第一条 目的 为加强现场管理,保障工程顺利进行制定。施工组织设计施工单位施工组织设计施工单位 工程设计变更按《设计变更管理要点》执行; 工程预结算按《工程预结算管理要点》执行; 工程设备监制、到货验收管理按《设备监制及到货验收管理要点》执行; 工程现场安全文明施工管理严格按《建筑施工安全检查标准》执行。 2、土方工程施工前由施工单位填写《土方工程作业审批单》(见附表3),报项目部、工程管理处审批后开始施工; 3、施工单位使用甲方供应材料在厂外进行制作、加工、作业时,需填写《场外作业申请单》(见附表4),报项目部审核、工程管理处审批后执行; 4、施工中需占道、断道施工的由施工单位填写《厂区占(断)道作业申请单》,报项目部、工程管理处审批后实施;《厂区占(断)道作业申请单》见附表5。 5、施工中如出现下列问题时,由项目部填写《工程施工暂停令》报工程管理处审批后工程停工(见附表6); 施工中出现重大质量事故; 不可抗力的自然因素影响; 公司施工计划调整。 第七条 现场核查(责任岗位:工程管理处专业工程师)。 1、依据《工程质量管理要点》对工程施工进行核查; 2、依据《工程计划节点管理要点》对施工单位、项目部进行核查落实; 3、依据《工程材料管理要点》、《工程材料调价管理要点》核查甲供材料的提报、领用情况; 4、依据《工程用车及人工管理要点》对项目部的用车、用人工进行合理安排; 5、依据《工程现场签证管理要点》对工程现场签证进行核查; 6、依据《设计变更管理要点》对工程设计变更进行核查; 7、依据《设备监制及到货验收管理要点》对工程设备监制、到货验收进行监督核查; 8、依据《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行管控; 9、工程管理处对各项目部按月进行工程绩效考核。 第八条 竣工验收(责任岗位:工程管理组组长)。 负责工程项目的竣工验收组织,工程竣工验收按《工程建设项目竣工验收管理要点》执行。 第九条 施工单位退场(责任岗位:工程管理组组长)。 施工合同约定工作内容完成,剩余甲供材料退库完成,审批《施工单位退场报告》(见附表7); 第十条 实施(责任岗位:项目部副经理)。 按《施工单位退场报告》组织实施。 第四章 附 则 附流程表一:工程现场管理要点流程表 附表1:工程开工报审表 附表2:工程复工报审表 附表3:土方工程作业审批单 附表4:场外作业申请单 附表5:厂区占(断)道作业申请单 附表6:工程施工暂停令 附表7:施工单位退场审批表 工程现场管理要点 所属单位:工程管理处 编号:V400801 序号 业务内容 项目部专业工程师 项目部副经理 工程管理处专业工程师 工程管理组组长 模板和表单 1 对开工报审表、复工报审表进行审批 审核 审核 审核 审批 《开工报审表》《复工报审表》 2 工程质量管理 检查 审核 3 工程进度计划管理 检查 审核 《工程计划节点管理要点》 4 工程材料管理 检查 审核 《工程材料管理要点》、《工程材料调价管理要点》 5 工程用车、人工 检查 审核 《工程用车及人工管理要点》 6 工程现场签证 检查 审核 《工程现场签证管理要点》 7 工程设计变更 检查 审核 《设计变更管理要点》 8 工程预结算 检查 审核 《工程预结算管理要点》 9 工程设备监制、到货验收管理 检查 审核 《设备监制及到货验收管理要点》 10 土方工程作业审批 审核 审批 《土方工程作业审批单》 11 厂外进行制作、加工、作业 审核 审批 《场外作业申请单》 12 施工中需占道、断道施工 审核 审批 《厂区占(断)道作业申请单》 13 施工中出现重大质量事故 编制 审核 审核 审批 《工程施工暂停令》 14 不可抗力的自然因素影响 编制 审核 审核 审批 《工程施工暂停令》 15 公司施工计划调整 编制 审核 审核 审批 《工程施工暂停令》 16 对施工现场进行管控 管控 《建筑施工安全检查标准》 17 对各项目部按月进行工程绩效考核 考核 18 工程项目的竣工验收组织 组织 《工程建设项目竣工验收管理要点》 19 甲供材料退库 审批 《施工单位退场报告》 20 施工单位退场 实施 审批 《施工单位退场报告》
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