工程外包监控管理办法.docVIP

工程外包监控管理办法1.目的 为房屋本体等公共设施的新/改建（造）分承包方的监控提供作业指导。 2.范围 适用于公司各管理处及房产后勤管理部。 3.职责 部门/岗位 工作内容 品质管理部 负责对房屋本体等公共设施的新/改建（造）工程进行指导，并参与工程竣工验收。 管理处负责人或相关授权人 负责对房屋本体等公共设施的新/改建（造）工程的施工质量及进度情况进行督导、检查，组织工程竣工（或中间）验收，并建立工程验收资料档案。 外包监控人员 负责对房屋本体等公共设施的新/改建（造）工程进行现场监督、检查和记录。 4.方法和过程控制 4.1房屋本体等公共设施的新/改建（造）工程应由经过评估合格、有资质的专业施工队伍进行施工。管理处受业主委员会/甲方授权、委托或共同成立临时组织，协助做好新/改建（造）工程项目方案的制定、维修工作的招标、承包合同的签订、监理单位的选定、合同管理、工程竣工验收及价款的结算、维修技术资料的建档管理等工作。 4.2工程造价100万元及以上的新/改建（造）项目应根据政府主管部门的有关规定，实行工程项目监理制，并严格按照公司《供方管理程序》要求，选择合格的监理单位对工程项目进行施工监理。 4.3管理处经理负责根据分包工程项目的实际情况，指定监控人员负责对分承包方的施工进度、质量及安全等全过程进行监控、管理，并负责办理工程签证等各种手续，组织工程验收，填写《新/改建（造）工程验收记录表》，并进行工程质量情况回访。 4. 4对新/改建（造）工程的关键部位，一定要经过检查合格、办理签证手续后，才能进行下一道工序的施工。 4.5在施工过程中，应做好隐蔽工程的验收及工程质量的评定工作，不合格的工程不予验收签证，同时应加强中间检查与技术复核工作，特别是对关键部位的检查复核工作。 4.6对各种建筑材料、成品、半成品的质量控制要求 4.6.1供方应严格按合同中要求的品种、规格和质量标准订货、采购、包装和运输。 4.6.2物资进场要按有关技术验收标准进行检查和验收，主要材料应有产品合格证书或测试报告。 4.6.3应按规定的条件和要求进行堆放、保管和集中加工。 4.6.4按合同中要求的进度计划及时供应到现场。 4.6.5对重要的材料、半成品、成品，要把质量管理延伸到供应或生产单位，包括提前进行质量检查，协助供应单位加强质量管理，进行材料的供应监督等。 4.7若发生工程质量事故，应按有关规定及时上报政府技术管理部门，并查清事故原因，进行研究处理。 4.8新/改建（造）项目的分项、分部工程必须达到国家建设部颁发的《房屋修缮工程质量检验评定标准》中规定的合格标准和合同规定的质量要求，观感质量评定得分合格率不低于95%。 4.9工程竣工后，分承包方应及时清理现场，将剩余材料进行清点，并办好转、退料手续。 4.10施工安全管理措施 4.10.1管理处监控人员（或设备责任人）必须认真执行有关安全施工方面的政策、法令及条例，经常对现场作业进行安全监督和检查。 4.10.2进入施工现场必须戴安全帽。 4.10.3高空、悬空作业，无安全设备的，必须系好安全带。高空作业时，不准往下乱抛材料、工具、垃圾等。 4.10.4各种电动机械设备，必须有有效的接地和安全防护装置才能开动使用。 4.10.5吊装区域不得随便入内，起吊时吊臂旋转半径范围内不准有人停留和行走，并做好警戒措施。 4.11对已交付使用的工程项目应进行质量跟踪，实行质量回访。在保修期间，因施工造成质量问题时，供方应按合同规定负责保修。 5.相关文件 房屋修缮工程质量检验评定标准（国家建设部颁发） 6.记录和表格 《新/改建（造）工程验收记录表》 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除 述职报告 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下： 一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必