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工程施工总结报告 一：工程概况 工程名称：成县二郎乡农业综合服务站及司法所综合楼工程 建设单位：成县二郎乡人民政府 监理单位：天水华正监理咨询有限公司 施工单位：成县城昌建筑工程有限公司 本工程为成县二郎乡农业综合为服务站及司法所综合楼工程项目，砖混结构二层，建筑面积417.94平方米。抗震设防裂度为8度，建筑防火等级为二级，屋面防水等级为三级，设计使用年限50年，结构安全等级三级。基础为钢筋混凝土条形基础，楼板为钢筋混凝土楼板。 二：工程施工情况 我单位开工后，组织了一个责任心强，业务过硬的管理班子；组织了一个技术过硬的、能打硬仗、服从管理的施工队伍；工程施工所需的机械设备及开工所需的各种材料在开工前均已落实到位。 本工程在施工前，我单位会同监理、建设单位等相关各方根据工程所在地的实际情况提出来合理的建议。在施工过程中，严格按照设计规范要求施工。 在施工过程中，我单位严把质量关，进场的各种材料都必须符合设计要求和行业标准及国家规范要求。进场的材料必须跟随提供质保书、合格证及相关检测报告等资料，无合格证的，无质保资料的材料一律拒收。材料进场后，现场材料员和质检员都对材料的外观质量、 规格尺寸、型号等进行了抽检，对有问题的材料绝不放过，进场材料自检合格后报监理验收， 并对材料进行见证取样检验，待检测结果合格后方才用在工程上。 为保证工期，我单位精心编制了工程总进度计划表及施工组织设计，并经建设单位和监理审核，认为是切实可行的。在施工中总是围绕总进度计划每月编制月进度计划表。根据月进度，安排每周的工作，再把每周的工作量细化到每一天，要求班组必须计划安排的工作。上月滞后的工作量在次月必须不上，同时本月的工作也必须完成。综合考虑各方面的不利因素，加大周转材料和劳动力的投入，加强对班组“效率出效益”的教育，合理安排劳动力，各工种穿插施工，每到工序衔接紧凑、有序。 施工现场安全生产，文明施工的好坏，是企业施工的重要标志。安全生产始终的工程管理的重中之重，为了让安全生产得到有效的控制，使“警钟长鸣，事故为零”，我单位积极对待，可续、严谨管理并做了大量工作，使得安全生产始终在我掌控之中：1、强化安全管理，确保安全生产。2、加强职工教育，增强职工自我保护意识。3、坚持检查制度，保证形势稳定。4、贯彻执行一个标准，四个规范。在“安全第一，预防为主”的思想指导下，在我单位精心、科学的管理下，本工程自开始施工到工程内容全部结束，未发生安全事故。 本工程质量管理的目标是“合格”。我们在此基础上，更加严格要求自己。我们在全公司范围内精心挑选了有学历、有丰富施工实践和现场管理经验的同志担任现场管理工作，实行竞争上岗，从而建立了高效能的项目经理部；成立了质量检查小组，制定了消灭质量通病的纠正、预防的措施，定期总结，确保本工程不出现质量通病，保证达到质量管理目标；对现场的作业人员进行了三级教育及岗前交底，以提高质量意识和安全意识。在施工中严格监督，发现问题立即整改；严把质量关；严格按照设计图纸、国家现行规范及相关标准图集施工；认真执行技术复核制度；加强技术交底制度；认真自检、互捡、交接检，在“自检”合格的基础上进行专职捡，专职捡合格后在报监理验收；在浇筑混凝土隐蔽工程，在监理初验合格后，由监理工程师签署混凝土浇筑许可令后，方才进行混凝土的浇筑工作；加强隐蔽验收，完善施工记录；加强工序控制。对工序的质量控制，我们采取序前预防，序中控制，序后检查的三阶段控制法，即在上一个工序结束后，下一个工序开始前的工序准备阶段先要对上一个工序存在的问题进行处理、整改，防止问题积累，上道工序未验收或者验收不合格不得进行下道工序的施工；严格检测制度，每天质量员、施工员跟踪检查，质量组每月全面检查；加强成品保护；规范工程技术管理资料工程。 三：各分部、各分项工程质量情况 1、钢筋分项工程：钢筋原材料进场后，会同监理对钢筋的外观质量、标识记号进行检查，并现场见证取样送具有资质的检测单位——成县建设工程质量检测中心进行复检，复检合格后方能投入使用。本工程的钢筋原材料及混凝土试块，复检结果均合格，有钢材质量证明书，符合设计和规范要求；钢筋加工经检测符合设计和规范要求；钢筋安装经检查，规格、间距、几何尺寸、搭接长度等均符合规范要求；复检均合格。钢筋分项工程资料齐全。 2、模板分项工程：在本工程中，采用木模板。模板安装施工严格按照经甲方、监理工程师审核后批准的认为切实可行的模板安装于拆除方案进行交底施工。模板表面平整度，垂直度，几何尺寸等均符合设计图纸及规范规定的要求。模板的拆除，在混凝土成品强度达到其设计强度的75%且选跳板混凝土成品强度达到其设计强度的100%后，同样严格按照施工方案及规范规定进行施工。模板分项工程资料齐全。 3、混凝土分项工程：本工程所需要的混凝土为现场机械拌制混凝土。在