施工组织设计 教学课件 作者 卢青 单元5 单位工程施工进度计划的编制.pptVIP

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施工组织设计 单元5 单位工程施工进度计划的编制 单元5 单位工程施工进度计划的编制 课题1 单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序 课题2 单位工程施工进度计划的作用与分类 课题3 单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤 课题4 单位工程资源需求计划 课题5 施工准备工作计划 课题6 施工进度计划编制实例 课题1 单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序 5.1.1 单位工程施工进度计划的编制依据 编制单位工程施工进度计划,主要依据下列七项资料进行。 1)经过审批的建筑总平面图及全套单位工程施工图,相关的地质图、地形图,工艺设计图与设备基础图,采用的各种相关标准图集及技术资料。 2)施工组织总设计对拟建单位工程的有关规定和要求。 3)施工合同中的施工工期要求及开工、竣工日期。 4)施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、分包单位的情况等。 5)已确定的各分部分项工程的施工方案,包括施工程序、施工段划分、施工流程、施工顺序、施工方法、施工质量标准、组织措施等。 课题1 单位工程施工进度计划的编制依据和编制程序 6)相关定额。 7)其他的有关要求和资料,如施工图预算等。 5.1.2 单位工程施工进度计划的编制程序 单位工程施工进度计划的编制程序如图5?1所示。 图5-1 单位工程施工进度计划的编制程序 课题2 单位工程施工进度计划的作用与分类 5.2.1 单位工程施工进度计划的作用 单位工程施工进度计划是施工组织设计的重要内容之一,其主要作用如下几点所述。 1)它是控制分部分项工程施工进度的主要依据,也是拟建工程在规定工期内保质保量完成施工任务的重要保证。 2)它是确定各分部分项工程的施工起止时间、施工顺序、相互搭接与配合关系的主要依据。 3)它是编制施工准备工作计划和劳动力、施工机具、材料、构配件等各项资源需要量及分阶段供应计划的依据。 4)它是编制季度、月度施工作业计划的依据。 5)它反映土建与其他专业工程的配合关系。 5.2.2 单位工程施工进度计划的分类 课题2 单位工程施工进度计划的作用与分类 单位工程施工进度计划根据分部分项工程划分的粗细程度不同,可分为控制性施工进度计划和指导性施工进度计划两类。 1.控制性施工进度计划 2.指导性(或实施性)施工进度计划 课题3 单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤 5.3.1 单位工程施工进度计划的表示方法 施工进度计划一般用图表来表示,通常有两种形式:一种是横道图,另一种是网络图。横道图形式的施工进度计划如表5?1所示。 表5-1 施工进度计划 表5-1 施工进度计划 5.3.2 单位工程施工进度计划的详细编制步骤 课题3 单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤 如图5?1所示,单位工程施工进度计划的编制程序为:划分施工过程→计算工程量→套用相关定额→计算劳动量或机械台班数→确定各施工项目的持续时间→编制施工进度计划初始方案→检查调整→编制正式的施工进度计划。其具体的编制步骤如下所述。 1.划分施工过程 1)明确划分施工过程的内容。 2)控制施工过程划分的粗细程度。 3)重要的和某些特殊的施工过程应单独列项。 4)次要的施工过程应适当合并,以便简化施工进度计划。 5)现浇钢筋混凝土工程的列项。 6)抹灰工程的列项。 7)设备安装工程单独列项。 课题3 单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤 8)划分施工过程时还要考虑施工方案和流水施工的要求。 2.计算工程量 1)工程量的计量单位要与下一步将要套用的相关定额的单位一致。 2)要依据实际采用的施工方法计算工程量。 3)要依据施工组织的要求计算工程量。 4)要正确使用预算文件中的已有工程量。 3.套用相关定额 4.计算劳动量和机械台班数 1)凡是以人工直接操作为主完成的施工过程,其劳动量均应按式(5-2)计算: 课题3 单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤 2)当某一施工过程由两个或两个以上的工种组成,或其中虽有属于同一工种的工作,但工作内容和定额标准不完全相同时,其总劳动量为各工种或各工作内容的劳动量之和,可按式(5-3)计算: 3)当某一施工过程由属同一工种的工人施工,但工作内容、定额标准不完全相同时,其综合时间定额和综合产量定额可按式(5-4)和式(5-5)计算: 4)对于有些采用新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的施工过程,若其定额在施工定额手册中没有列入,则可参考类似项目或实测确定。 课题3 单位工程施工进度计划的表示方法及详细编制步骤 5)对于其他工程项目所需的劳动量,可根据其内容和数量,并结合施工现场的具体情况,以占总劳动量的百分比计算(一般为10%~20%)。 5.计算各施工过程的持续时间 (1)定额计算法 1)最小劳动组合的要求。 2)最小工作面所决定的施工队组最多人数R

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