施工组织设计 教学课件 作者 张洁 单元2.pptVIP

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1.组织施工的三种方式 A 顺序施工(依次施工) 即一个施工段(施工构件)的各施工过程全部完成后,再进行下一个施工段的施工,这样顺序地完成每个施工段;或按一定的施工顺序,完成各段的前一个施工过程后,再开始后一个施工过程。 B 平行施工 平行施工是各施工过程同时开工,同时完工的一种组织方式 C 流水施工 流水施工是将工程对象划分为若干施工过程,不同施工过程的施工班组按一定的顺序和时间间隔依次投入施工,连续、均衡、有节奏地从一个施工段转移到另一个施工段,不同施工过程之间尽可能平行搭接施工的组织方式。 例如 现浇三个同类型钢筋混凝土构件,每个构件由三个施工过程组成,即支模板、绑钢筋、浇筑混凝土。如果完成每个施工过程的时间均为一天,完成上述施工任务,按三种方式组织施工,对比分析如下。 A 顺序施工(依次施工) 施工进度计划安排图1——按施工段(构件)顺序施工 A 顺序施工(依次施工) 施工进度计划安排图2——按施工段(构件)顺序施工 A 顺序施工(依次施工) 由以上两图可以看出这种组织方式具有以下特点: 工期长,每个构件的生产需要3天,则生产3个构件所需时间为3×3天=9天; 按施工段顺序施工的组织方式表明,各专业班组不能连续施工,产生窝工现象;同时工作面轮流闲置,不能连续使用; 按施工过程顺序施工的组织方式,各班组虽能连续施工,但工作面使用不充分; 单位时间内投入的资源(人力、物力、财力)较少,所以施工现场的组织管理工作较为简单。 这种组织方式,适用于工作面小、规模小、工期要求不是很紧的工程。 B 平行施工 施工进度计划安排图 B 平行施工 由图可以看出这种组织方式具有以下特点: 工期短,生产全部构件所需时间与生产一个构件所需时间相同,均为3天; 工作面能充分利用,空间使用连续; 单位时间内施工班组、机具、设备需要量成倍增加,所以施工现场管理复杂。 这种组织方式适用于工期要求紧的工程及大规模建 筑群的施工。 C 流水施工 施工进度计划安排图 C 流水施工 从图可以看出,这种组织方式具有以下特点: 流水施工的组织方式,吸收了依次施工和平行施工的优点,工期比较合理,比平行施工长,但比依次施工短; 各专业班组均能连续作业,无窝工现象; 各施工段上,始终有不同专业的班组连续作业,工作面使用充分; 单位时间内对人力、物力、材料等资源需要量比较均衡,便于施工现场的管理。 2.流水施工的经济效果 科学地安排施工进度,缩短工期 提高劳动生产率 资源供应均衡 3. 流水施工的组织要点 划分施工过程 划分施工段 每个施工过程组织独立的班组 确定流水节拍 主要施工过程的施工必须连续均衡 不同施工过程之间尽可能组织平行搭接施工 概念:在组织流水施工时,用以描述流水施工在工艺流程、空间布置和时间安排等方面的特征和各种数量关系的参数,称为流水施工参数。 分类(根据其性质和作用不同): 工艺参数 时间参数 空间参数 工艺参数 工艺参数是指组织流水施工时,用以表达施工工艺上的展开顺序及其特征的参数。 包括两个参数 : (1)施工过程数 施工过程数,是指一组流水的施工过程的个数,用符号n表示 (2)流水强度 某一施工过程在单位时间内所完成的工程量,称为流水强度。也称为流水能力或生产能力,用Vi表示。 工艺参数 (1)施工过程数 其数目划分的多少、粗细程度一般要对下列 因素综合考虑后确定: 施工计划的性质和作用 施工方案与工程结构 劳动组织的形式和劳动量大小 劳动内容与范围 工艺参数 (2)流水强度 机械操作流水强度 空间参数 空间参数是指在组织流水施工时,用于表达其在空间布置上所处状态的参数。 包括工作面和施工段数。 工作面(用符号A表示)也称为工作前线(用L表示),是指某专业工种的施工人员或机械,施工时所必须具备的活动空间,它是依据某工种的产量定额和安全施工技术规范的要求确定的。 工作面是否合理,将直接影响生产效率。工作面的计量单位因施工过程性质不同而有所区别,主要工种工作面参考数据见表2-1。 施工段 把拟建工程在平面上划分为劳动量大致相等的若干个施工区段,即施工段 其中:施工段的划分应考虑以下几个因素: 1)以主导施工过程为依据。 2)要有利于结构的整体性。 3)考虑各施工段劳动量的大小。 4)考虑工作面的要求。 5)当拟建工程分层分段施工时,应使各专业班组连续施工。此时施工段的数目应满足如下关系: m≥n 举例说明-施工段的划分 [例2-1] 某三层砖混结构住宅楼主体工程施工,划分为砌砖墙和安装楼板两个施工过程,即n=2。各施工过程在各施工段上的作业时间均为3天,施工段的划分有以下三种情况: 第一种情况:当m=n,即取m=2,n=2时,其施工进度计划如图所示 第二种情况

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