施工项目成本管理 教学课件 作者 胡六星 梁列芬 单元5习题答案.docVIP

单元5 复习题答案 1． 答：施工项目成本分析种类： （1）随着项目施工的进展而进行的综合成本分析。 1）分部分项工程成本分析； 2）月(季)度成本分析； 3）年度成本分析； 4）竣工成本分析。 （2）按成本项目进行的成本分析。 1）人工费分析； 2）材料费分析； 3）机械使用费分析； 4）其他直接费分析； 5）间接费用分析。 （3）针对特定问题和与成本有关事项的专项分析。 1）成本盈亏异常分析； 2）工期成本分析； 3）资金成本分析； 4）技术组织措施节约效果分析； 5）其他有利因素和不利因素对成本影响的分析。 2. 答：施工项目成本分析应该符合以下原则： （1）要实事求是。 （2）要用数据说话。 （3）要注重时效。 （4）要为生产经营服务。 3. 答：成本分析的内容: （1）材料、能源利用效果。 （2）机械设备的利用效果。 （3）施工质量水平的高低。 （4）人工费用水平的合理性。 （5）其他影响施工项目成本变动的因素。 4. 答：成本分析的基本方法有以下几种: （1）比较法。 （2）因素分析法。 （3）差额计算法。 （4）比率法。 5. 答： 商品混凝土成本变动因素分析表 顺序 连环替代计算 差异（元） 因素分析 目标次数 850×1110×(1＋4%)=981240 第一次替代 880×1110×(1＋4%)=1015872 34632 由于产量增加30 m3成本增加28392元 第二次替代 880×1150×(1＋4%)=1052480 36608 由于单价提高20元成本增加17264元 第三次替代 880×1150×(1＋3%)=1042360 -10120 由于损耗下降1%成本减少7719元 合计 61120 6. 答：所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。由于这些成本都是随着项目施工的进展而逐步形成的，与生产经营有着密切的关系。综合成本分析主要有： 1）分部分项工程成本分析； 2）月(季)度成本分析； 3）年度成本分析； 4）竣工成本分析。 7. 答：成本项目分析就是分析施工项目成本的各子项目成本的构成比重及其对总成本的影响大小。成本项目进行的成本分析有： 1）人工费分析。通过分析“人工费量差和人工费价差分析人工费的节约和超用的。费量差和费价差分析费的节约和超用的。 9. 答：施工项目成本考核的原则： 1）以国家的方针政策、法规和成本管理制度为考核的依据。 2）以施工项目成本计划为考核依据。 3）以真实可靠的施工项目成本核算资料为考核的基础。 4）以降低成本提高经济效益为考核目标。 10. 答： （1）施工项目的成本考核采取评分制施工项目的成本考核要与相关指标的完成情况相结合具体方法为：成本考核的评分是奖罚的依据，相关指标的完成情况为奖罚的条件。（）强调项目成本的中间考核项目成本的中间考核：月度成本考核。阶段成本考核。项目的施工阶段，一般可分为：基础、结构、装饰、总体等四个阶段。如果是高层建筑，可对结构阶段的成本进行分层考核。（）正确考核施工项目的竣工成本（）施工项目成本的奖罚对成本完成情况的经济奖罚，不能只考核奖罚，或者考核后拖了很久才奖罚。 4