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工程项目代建政策探讨与利益相关人风险研究 付延敏3 张鸿喜 (小浪底工程咨询有限公司 河南·郑州450003) 【摘要】本文从代建制十多年的实践出发,结合笔者项目管理的实践经验,从代建制 实施的市场管理法律需求方面,提出法律建设、避免多头管理和市场准入制度建立问题。分 析了代建制度的法律代理关系,以及代建制中行业风险、各利益相关人的风险,提出了风险 应对的原则和方法。最后结合代建制十多年实践,提出代建和建设监理关系、政府角色定位 和代建取费的紧迫性重要性,并提出了对这些问题的认识。 【关键词】代建制政策利益相关人风险 2004年7月国务院办公厅印发《国务院关于投资体制改革的决定》(以下称《决定》), 明确要求:“对非经营性政府投资项目加快推行‘代建制’,即通过招标等方式,选择专业化 的项目管理单位负责建设实施,严格控制项目投资、质量和工期,竣工验收后移交给使用单 位”。提醒政府投资或者参与的基本建设项目要“增强投资风险意识,建立和完善政府投资 项目的风险管理机制”。自此,自1993年福建厦门在政府投资的非经营性项目开始试点以来, 经过近十年的试点和试验,以其满足“质量满足有关要求,投资控制在预算额度,在计划工 期内完工”的项目管理追求,终于走完了试点里程。 但不可否认的是,近十年的试点,在获得代建管理经验的同时,也暴露出了一些问题, 制约了代建制的进一步持续、健康发展。笔者通过自己的研究,结合工作经验和切身经历, 从代建制的政策层面作浅显的探讨,同时,分析代建制条件下利益相关方的风险问题。 一、代建市场准入方面的法律需求 工程项目代建,特别是政府投资的非竞争性公益项目代建,主要目的是两个方面:一是 理顺项目管理的关系,充分利用社会发展进程中积累的经验和技术,避免或减少社会资源的 浪费,降低社会发展成本,保障和谐社会建设和可持续发展:二是为投资人(政府、社会投 资)节省组建建设管理机构带来的~切精力、财力上的支出,使得投资人可以集中精力处理 主业而不受影响。鉴于这方面的要求,代建制度对参与竞标的代建单位必须制定相应的技能 和素质要求,代建单位应具备一定的条件,才可以参与项目代建竞标。 首先,在当前条件下,由于代建制度法律尚不完善,可以先使用《合同法》、《招投标法》、 《建筑法》等规范代建市场行为,至少可以先依靠部门和行业规范约束代建市场当事人实施 有利代建制度健康发展的行动,当条件成熟时,尽快立法,解决管理方面的法律空白,特别 是解决多头管理问题,避免当前建设监理行业出现的问题。 其次,在代建制度尚不具备立法条件下,至少也要有明确的管理部门制定相关标准,无 论是采取行业管理,还是先由政府规范,然后行业自律的模式,都必须要将“竞技场”搭建 起来,制定相对可操作的“竞技规则”,在相同的“游戏规则”下,代建制度推行的初衷和 优势才会有健康发展的基础。 付延敏(1972.12一),河南巩义,女,工程师,从事项目管理和经营管理工作。 张鸿喜(1969.1l一),河南尉氏,男,高级工程师,从事工程项目管理、合同管理和索赔处理1=作。 203 第三,代建行为标的物是基本建设项目,由于每一项基本建设项目都是不可复制和重复 的管理过程的结果,牵涉范围广,历时长,涉及金额大,需要丰富的项目管理经验和高超的 管理技能,因此对代建市场从业人员和代建单位必须有“入市”的经验、素质要求和门槛限 制。从广泛意义上说,只要达到一定水平的具有专业的管理水平的项目管理单位,都可以作 为代理人,实施项目管理工作。但,无论是作为中国特色的项目管理的探索,还是提高中国 项目管理水平,对代建市场设定门槛都还是必要的。 二、工程项目代建法律关系 根据《决定》要求,今后政府在项目管理方面要“改革项目审批制度,落实企业投资自 主权”。由投资审批制度改为“规范政府核准制”和“健全备案制”,“对于已经基本建立现 代企业制度的特大型企业集团,扩大大型企业集团的投资决策权”。由此可以看出,政府投 资的公益性项目可以采取代建,经营性的收益性项目也可以采取代建后,再将合格的且具备 持续生产和服务能力的经营资产移交经营单位。 代建制度其实还是所有者和管理者分离的制度,目的是提高管理效率。代建的目的不是 由出资人组建管理团队,而是聘用专业的管理团队,在继承专业的管理团队纵向和横向管理 经验的基础上,依靠其管理技能管理项目。避免出资人组建管

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