投资者开放日活动记.docVIP

投资者开放日活动记录 （此次活动为面向广大投资者的公开活动） 活动时间：2013年12月5日 活动地点：深圳市南山区高新区w1-b栋4楼公司会议室 公司与会人员信息：李瑞杰 董事长 郑楠芳 常务副总裁/董事/董事会秘书 李明辉 董事长助理/投资者关系 总监/品牌战略兼市场 总监 黎燕红 副总经理 刘立 财务总监 朴文杰 手游事业部 总监 王逸舟 社交事业部 总监 来访人员信息： 中投证券 邱智平 中投证券 叶婷 中投证券 傅玉章 中投证券 姬文秀 证券时报 刘博文 证券时报 马宇飞 证券时报 张玉惠 证券时报 赵钰雯 证券时报 古志宽 证券时报 安辉 中信证券 曾庆义 中信证券 陈丹凝 中信证券 熊磊 中信证券 罗泽宇 中信证券 何巧明 中信证券 赵静 中信证券 王建军 中信证券 邓宏 大智慧 李会媛 招商证券 倪晨曦 宏源证券 刘燕清 宏源证券 许康玮 瀚信资产 孙健 瀚信资产 李君 平安证券 袁志强 平安证券 谢举德 平安证券 林锐 银河证券 肖勇峰 银河证券 谢少彬 银河证券 陈迅 银河证券 刘颖庆 博时基金 蒋娜 华西证券 梁承伟 光大证券 黎子龙 光大证券 赵玺 光大证券 曾昌文 光大证券 尹志亮 兴业证券 刘荣 兴业证券 周诗刚 第一创业证券 曾伟杰 第一创业证券 李晅新 第一创业证券 刘冰洁 第一创业证券罗旭青 第一创业证券 王旭 第一创业证券 海英 深圳中科创融资担保有限公司 王凯峰 广电集团 陈曦 广电集团 王涛 广电集团 周杨 江永新 马云 高杨 陈华松 朱倚樊 谢乐斌 活动记录： 一、参观公司 三、深交所苏梅 四、李明辉介绍中青宝公司（PPT） 发展历程：中青宝前身是宝德网络，公司在03年成立，今年刚好是十周年。07年和团中央联合打造首款红色网游《抗战英雄传》；08年完成股份制改造；09进入国家民族网游工程，10年通过《抗战》《亮剑》几款中国经典红色客户端游戏作为公司整体业务方式，登陆深交所，成为中国网游第一股；11年有多款自研游戏上线，同时，代理的一些产品，比如和巨人合作的产品《兵王》在国内取得突破，同时开始进入国际运营，走向海外；12年公司在页游方面率先推出首款3D类型产品《惊天战神》，这款游戏在大陆和北美都取得了很高的市场关注度。另外，在12年下半年，公司做了整体战略调整，这个跟当时的互联网行业环境有关，12年下半年开始，中国互联网发展是变革性的，公司从本身特点出发，制定四横一纵战略，四横指“端游”、“页游”、“手游”、“社交”四条平行业务线，一纵指“海外”业务纵线，这是我们在12年底赶上时代变迁给公司做的整体规划，同时在新生的社交和手游上进行了大规模布局调整。今年，在内生上，公司独立成立手游事业部，在外延上，收购美峰苏摩，这是我们切入手游具体的措施，接下来会详细介绍。 公司大事件：10年胡总书记来公司考察。游戏中的文化性质对人的世界观，价值观有很大影响，我们希望能在游戏中融入国粹，影响玩家。 营收状况：公司从10年上市开始营收稳步递增。介绍每年营收状况。 员工情况：目前公司员工数接近1200人，这个数字是不包含我们在其它地方投资入股的公司，整体在1600-1700人左右。 公司荣誉：公司立足十年，自身自主知识产权，人才积累等获得很多行业荣誉，体现了政府，行业，市场对公司的认可。比如，最近我们的端游《300英雄》，手游《仙战》都拿到号称业内奥斯卡的金翎奖的荣誉。 全球化运营：我们在北美，南美，欧洲，俄罗斯，日韩等地都有所涉及。涉及较深的在北美，中东，俄罗斯，这些地方都有相应产品和分支机构在不断建立。 我们现在是体量较大的CP，我们先在内容领域做好整体布局。以手游为例，在手游方面分为手机网游，弱联网和单机，有腾讯和非腾讯生态圈，重度轻度游戏。综合来说，美峰走重度游戏路线，苏摩主打腾讯轻度游戏。我们自己的产品主要是涵盖他们不具备的其他产品类型，包括弱联网和单机类型。目前我们手游CP形态已经非常完整，接下来要做的是发行渠道整体整合和话语权的升级。 技术层面上，UNITY技术能方便产品的量产，能更快的生产好产品，满足市场需求。 中青宝立志打造世界级的互动娱乐企业。希望大家持续关注中青宝。有什么疑问和建议欢迎各位及时提出，帮助我们走的更远更好。 五、QA环节： Q：手游盈利模式和端游页游的区别。中青宝未来在手游上的定位和投入如何？ 朴文杰：收费模式上没什么本质差异，不算是完全新的形式。端游最早是时间收费，页游是道具收费，所谓免费游戏在下载和游戏时时免费，通过内部道具收费。手机下载收费是新的，手机网游沿用道具收费模式，从人群来讲，很多手机游戏玩家是以前没玩过游戏的玩家。端游一般是15岁以上玩家，对PC有硬性需求，我们称为重度玩家。网页人群从重度转为新兴玩家，以前没玩过或玩过一段时间，