Office 2003办公软件应用立体化教程 教学课件 作者 牟春花 金红旭 管理培训2.pptVIP

管理基础知识培训 个人与团队管理 个人与团队管理体系 第一部分 自我规划 掌握创造性思维方法 能够做出正确的职业选择 提高并改善自我认知 提高自己的学习能力 能够确定自己的目标 学习周期 第二部分 时间管理 学会使用活动跟踪表 掌握保持平衡的方法 掌握确定目标优先级的方法 保持行为之间的平衡 学会自信与果断行事 领导行为之间的平衡 第三部分 工作沟通 掌握沟通的五个要点 学会解决沟通的障碍 了解几种主要的商务文件 掌握撰写商务文件的要点 沟通中的五个要点 第四部分 团队简报 掌握团队简报的概念 掌握分析和吸引听众的方法 掌握做团队简报的方法和技巧 双向沟通和交流 领导的品质 激发热情和创造性 随时准备交流 激励他人鼓舞士气 引入他人参与决策 关心员工并且聆听 允许错误，学习改正 谢谢观赏 * 自我规划 工作沟通 团队简报 工作谈判 走出困境 个人和团队 个人和企业 团队腾飞 团队学习 实现目标 团队激励 成 功 自我认识 有效学习 确定目标 思考目标 自我规划 反思 （思考经验） 理论化 （得出结论） 获得经验 （实践） 应用 （行动） 提高时间利用效率 制定可行计划 分析自己的工作习惯 完成工作任务 监督激励和 发展团队成员 团队建设和维护 目的意图 接受对象 时间安排 信息内容 方式方法 团队简报 概念 分析听众 吸引听众 简报准备 做团队简报 发送者 接收者 信息流 选择言辞 想法 分析含义 决定如何响应 反馈 最不重要的字 我 最重要的两个字 谢 谢 最重要的三个字 起 不 对 最重要的四个字 何 如 看 你 最重要的五个字 傲 骄 你 为 我 最重要的六个字 了 错 我 认 承 我 * * *