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站内广告位招商方案
公司领导:
根据南京师范大学美术学院制定的《南京市铁路南站地区户外广告规划南站站房内部广告规划》(以下简称南站广告规划)中的广告点位的布置,在南站站房于6月底投入使用时,站内广告资源已具备了招商运营的条件,现对该部分广告资源拟定对外招商方案,具体如下:
一、现状情况
根据南站广告规划和施工预留情况,南站站内广告点位共76个,具体分布为:地面东侧换乘通道11个广告位、西侧10个,规划建议暂做103寸等离子显示屏;地下东侧安全通道28个广告位、西侧27个广告位,规划建议暂做8.6平米的灯箱广告。
二、广告位招商形式
根据集团领导的决策,采取直接出租点位方式空置点位直接招租(点位内安装好灯箱或屏幕后招租是另一种方式,收益提高,但需要投入和后期管理较复杂)。
三、招商模式
1、对站内的广告点位整体打包租赁给承租商。
2、对站内的广告点位分不同类型,如显示屏或灯箱两大类,分别打包出租给承租商。
以上两种模式,按类型分别打包出租有可能收益会高一些,但在目前人流量等具体条件都未知的情况下,哪些点位应做成显示屏,哪些做成灯箱无法确定。所以建议初期采用整体打包租赁,运营一段时间后再视情况确定是否采取分类型出租。
另外,对于上述两种出租模式,可以考虑铁投公司与广告运营商家成立合资公司,由合资公司承租站内点位,具体情况根据运营商提交的方案比较后确定。
四、招商对象选择
(一)选择方式
通过邀请商家提交方案,然后再比选确定。拟请捷宏公司组织实施比选过程。
(二)选择范围
邀请集团内以及与我们合作过、接触过的,或其他一些知名且愿意参与的广告公司提交运营方案,组织比选。
五、时间安排
时间 工作 1、 2011.0517-2011.0528 前期摸底,确定招商形式、模式,以及选择方式,形成相关文件 2、 2011.0530-2011.0604 向具体的单位发出正式邀请,进行谈判、现场踏看 3、 2011.0606-2011.0611 潜在承租人单位编制并提交方案或协议书 4、 2011.0613-2011.0617 捷宏公司组织专家或评委评审各家方案拟定签约对象 5、 2011.0618-2011.0620 报集团同意后,签约 六、比选内容框架
1、合作模式
2、与合作模式相对应的租金或分红等金额,年租金、单价、递增、总价等
3、经营方案,包括广告形式等内容
4、公司实力(包括注册资金、具体股东、近3年财务报表)
5、成功案例
6、运营团队
7、抵押担保
8、租赁期限
9、投放品牌和内容等
二0一一年五月十八日
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