绿化给水 施工方案.docVIP

武清区下朱庄路 绿化给水工程 施 工 组 织 设 计 方 案 2011.2.20 蓟县第四建筑工程公司 目 录 第一章 编制依据 第二章 综合说明 第三章 项目管理 第四章 劳动力计划 第五章 施工进度计划 第六章 施工进度施工工期保证措施 第七章 质量承诺、目标及质量保证措施 第八章 施工安全保证措施 第九章 设备、材料质量保证措施 第十章 工程交验后服务措施 第十一章 主要施工方法及设备安装技术措施 第十二章 冬、雨、夜施工措施 第一章 编制依据 《室外散水栓安装图》 05S2-06 《单箆雨水口》 05S7 《室外给水管道附属构筑物国家标准建筑设计图集》 05S502 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB 50268-2008 《城市绿化工程施工及验收规范》 CJJ/T82-99 《城市园林绿化工程施工验收规范》 DB11/T121-2003 《工程质量规范》 GB50026-93 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 《给排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-97 《喷灌工程技术规范》 GBJ 85-85 第二章 综合说明 1.建设单位：武清区下朱庄街道办事处 2.工程地点: 武清区下朱庄绿化工程 3.工程项目：绿化管道铺设 4．管材： pvc-u 给水管 第三章 项目管理 A、组织机构 本项目绿化工程，为了按期完成工程任务，公司组成了副总经理为首的领导班子，并选派了有丰富经验的项目经理和质量员，材料员，安全员，组成项目施工领导机构。 B、管理人员职责： 在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下： 项目经理：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，协调与甲方及其塔管理部门的关系，签送工程联系单，组 织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。 质量管理处负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质 量管理，监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。 工程主管：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理。负责施工现场的施工及施工人员的安排，带领施工人员规范施工，作好施工记录，负责工程中的具体技术问题的解决，向项目经理及公司汇报施工完成情况，签字负责。 材料供应部：根据施工队长工程进度，工程主管提出材料及工具等采购要求、交项目经理批准，填写材料申购单，交公司采购或现场采购。 技术部：负责施工图纸技术交底，经项目经理、工程主管内部交底，确保工期及施工进度。 核算部；负责施工过程更改，竣工核算工程量及竣工图纸的绘制，完成竣工决算，此工作由工程主管、项目经理及施工队长完成。 资料员：负责施工过程所有技术资料、图纸、工作联系函、隐蔽工程记录、质量评定表、监理会议纪要、施工记录内容等相关文件汇总分类。 安全员：负责工程施工现场、生活区等临时用电的保护，急电设备安全规范操作等进行定时检查，发现隐患及时改正，督促施工人员安全施工。负责施工过程的安全生产，制定安全治安条例，加强安全培训，确保纪律严明，安全大计。 后勤处：负责现场施工人员的生活等方面的服务后勤。 综合处：协调各部门各人员之间的关系及现场其它情况。 施工组织流程及过程： A、技术管理和技术组织措施 1.技术会审与交底 开工前做好图纸审核和会审工作，搞清工程特点，了解设计意图，将会审中发现的技术问题汇总，参加设计技术交底会，请设计人员澄清问题，使项目经理及工程技术人员充分了解和掌握整个消防系统的组成功能、特点与技术要求。为工程施工准备好准确可行的设计图纸和施工方案，从而使施工人员能够按照设计图纸的要求顺利进行施工。 2.设备工具的技术要求 开工前做好施工机具准备，做好施工设备机具检测仪表技术性能和操作规程的技术交底。在施工各阶段，根据施工进度计划及网络计划关键线路及重要节点，配备适于各分项工程要求的施工设备、施工机具，检测仪表确保关键线路及重要节点技术工期要求。 3.技术交底 开工时由工程部组织技术部、项目经理部、材料部、质检部及施工队工长参加施工技术交底、施工组织设