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五、轨道交通风险管控与工程安全
上海轨道交通建设动态风险管控研究
黄宏伟宁张伟
(同济大学土木工程学院,教育部岩土与地下工程重点实验室上海200092)
摘要面对上海轨道交通网络建设期的风险特征,需要在工程建设风险管理中,运用动态风险管
理理论。动态风险管理是一个循环的过程,主要包括:基于动态风险理念的风险循环跟踪管理,基于监
测数据的动态风险分析,基于事故故障登记的动态风险分析等几种类型。上海在-3前的轨道交通建设
中,在施工现场建立风险预告和通知机制,并以部分在建线路为试点将保险公司及其委托的风险咨询单
位纳入整个动态风险管理体系中来,实行风险动态查勘与管理。将各工点存在的风险点以及风险管理情
况予以动态反馈,在重大风险的管控中,取得了初步的成效。
关键词 上海轨道交通动态风险管理风险循环跟踪风险动态查勘
1 引言
个车站和98台盾构在现阶段同时施工。到2010年上海的轨道交通规模将与伦敦、纽约这样的世界级大城
市基本相当,成为世界上为数不多的拥有长度超过400km的轨道交通网络的城市之一。可以预见,在如此
短的时间内修建如此庞大的轨道交通网络,势必会给政府、业主、设计、施工和管理等各参建单位带来许多
潜在的风险,例如:网络线路规划风险、大型换乘枢纽的建设风险、线路交互穿越工程建设风险、管理与技
术人员“稀释”风险等。最为关键的是在施工阶段,一旦发生事故甚至可能牵一发而动全身,对相邻线路的
建设和运营都会造成巨大的不良影响。随着工程建设的进展,其建设风险大小甚至风险性质都有可能发
生较大的变化。同时由于多线并行施工,各线之间的相互影响具有高风险。国外近年来,在隧道及地下工
程中,也开展了动态风险的管理与控制研究。英国隧道保险规范规定在施工阶段需要进行二次风险评估;
荷兰在施工阶段开展动态风险管控为企业和施工单位节约至少10%的经济造价;我国在上海长江隧道施
工中,也率先开展动态风险的施工管理。
为此,面对上海轨道交通网络建设期的风险特征,需要在工程建设风险管理中,运用动态风险管理
理论,不断跟踪风险,采取措施消除或减少相应的风险源;对于无法避免和消除的风险,根据其特点,预
先拟定相应的措施,使其最大程度地降低至最低水平。
2动态风险管理基本原理
与常规风险管理相比,动态风险管理除了包括风险定义、风险辨识、风险估计、风险评价和风险决策
之外,还包括风险跟踪,共六个阶段,如图l所示。从图中可以看出,这是一个循环的动态管理体系,其
中风险跟踪是动态风险管理的主要特点。风险跟踪是指对风险的发展情况进行跟踪观察,督促风险规
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五、轨道交通风险管控与工程安全
避措施的实施,及时发现和处理尚未辨识的风险。
动态风险管理是一个循环的过程,主要包括基于动态风险理念的风险循环跟踪管理、基于事故故障
登记的动态风险分析、基于监测数据的动态风险分析、等几种类型。
图1动态风险管理流程
2.1 基于动态风险理念的风险循环跟踪管理
动态风险管理流程是一个循环的过程,完成工可阶段风险管理流程后,随着工程的进展进行风险跟
踪,风险再辨识,再评估和再决策,如此循环,用以对工程建设的风险进行动态管理。
2.2基于事故故障登记的动态风险分析
工程事故及故障登记和分析的方法简单实用,是动态风险积累和辨识的重要途径。在实际操作中,
可以表格形式记载每一项事故及故障信息,并及时反馈到建设单位以及相关的风险管理咨询单位,并根
据分析和统计,可以得到各类事故的发生规律及概率损失情况,以预测日后风险发展情况,指导工程施
工推进和工程决策。
2.3基于监测数据的动态风险分析
监测数据是工程安全状态的一种综合反映,每个监测项目都可能表征一项或几项风险事故。针对
风险因素进行分析整理,结合具体工程风险控制措施,关注监测数据的不正常变化,进而控制风险事故
的发生。在建设中,具体的操作流程如下:
(1)建立风险因素一监测项目一风险事故关系,确定导致每个监测项目数值超标的影响因素,以及
可能带来的风险事故关系;
(2)根据以往工程经验,整理出各风险因素引起监测项目数据变化曲线图,用以根据监测所得数据
变化曲线,得到影响隧道监测项目数据变化的主要风险因素;
(3)将风险因素一监
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