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新年调查问卷 新的一年，你对公司总月产值最低目标是多少？（ ） A、250万以上，B、300万以上，C、400万以上，D、500万以上 挂镀线一次合格率必须达到多少（ ） A、90% B、95% C、98% D、90%以下 挂镀线原材料控制在多少比例以下 （ ） A、30%以下 B、35%以下 C、40%以下，D、40%以上 4、滚镀线一次性合格率必须达到多少（ ） A、90% B、95% C、98% D、90%以下 5、滚镀线原材料控制在多少比例以下 （ ） A、30%以下 B、35%以下 C、40%以下，D、40%以上 6、原料添加按哪种方法？ （ ） A、工程部集中添加 B、线上员工自由添加 C、师傅主管添加 7、领料按哪个流程？ （ ） A、生产线到仓库自由取原料 B、主管到线上取原料自由添加 C、主管填写申请单，由经理签字后仓库才能发放添加。 水电费控制在什么比例以内 （ ） A、10%以内 B、10%以上 C、8%以内 挂镀线月产值最低达多少（ ） A、120万以内 B、120万以上 C、150万以上 D、180万以上 滚镀线月产值最低多少？ （ ） A、80万 B、100万 D、120万 C、150万 11、氧化线月产值最低多少？ （ ） A、60万 B、100万 D、50万 C、80万 各生产线是否必须严格按生产工艺流程进行操作？ （ ） A、是 B、否 13、生产线批量生产不良该怎么处罚？ （ ） A、主管罚款 B、主管、员工都罚款 C、不罚款 D、只罚员工 14、生产线期望的奖金封顶额为：（ ） A 员工1000,主管2500 B、员工1200,主管3000 C、其它 业务人员对生产线业务订单的最低目标是多少？ 挂镀线 （ ），滚镀线 （ ），氧化线 （ ），镀金线（ ） 业务人员对打样有什么要求？ 评估能做的业务，如果生产、工程没做出符合客户品质要求的打样，该如何处罚？（ ） A、罚款50元/次 B、不罚款 C、罚款100元/次 D、两次打样不合格后罚款100元 18、量产后，如果因为生产线管理不善造成客户丢失，怎么处罚？（ ） A、罚款500元/次 B、罚款1000元/次 C、罚款300元/次 D、不罚款 19、业务人员因业务量不能达到规定的最低标准，怎么处罚？（ ） A、罚款1000 B、罚款500 C、低于最低标准20%不提成超产奖金 20、生产线月产能没达到所规定的最低标准，怎么处理？（ ） A、从上月的超产奖金中扣除 B、从下月的奖金中扣除 C、不扣除 21、混料流失到客户处，每次罚款品质部多少？（ ） A、一次500元 B、一次1000元 C、客户罚款多少就罚款多少 D、不罚款 22、品质部对客户投诉没回复的，一次罚款多少？（ ） A、100元/次 B、200元/次 C、300元/次 D、不罚款 品质部每天要对各条生产线的一次性合格率进行统计，如统计造假或不如实统计或不统计，怎么处罚？（ ） A、一次50元 B、一次100元 C、不罚款 D、一次150 24、品质部不懂客户要求，把不合格产品流失到客户处，造成批量退货，怎么处罚？（ ） A、不处罚 B、每次按客户处罚的金额处罚 C、一次罚款500元 D、一次罚款1000 25、员工不服从安排，该怎么处罚？（ ） A、不处罚，给予警告 B、一次罚款30元 C、一次罚款10元 D、根据情节罚款10-50元 26、品质部认定不能出货的，其他主管或部门经理决定要出货的，由主管签字或经理签字，可以出货的，不对品质部进行处罚，对签字人员处罚如下：（ ） A、罚款500元/次 B、客户罚款全部转嫁 C、客户罚款的10% D、不罚款 27、生产部门没有在规定时间内及时完成生产订单，如何处罚？（ ） A、罚款300元/次 B、不罚款 C、罚款100元/次 D、罚款500元/次 28、品质部门要制订不良品分类程序，如果品检人员没有严格按分类标准进行分类，该怎么处罚？（ ） A、不处罚，口头警告 B、第一次罚款10元，次二次罚款翻倍 C、每次罚款10元 29、偷盗公司财物者，怎么处理？（ ） A、罚款偷盗财物价值的三倍，并开除 B、罚款偷盗财物的两倍并教育，不开除 C、罚款两个月工资