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业务人员:卖汽车、卖房子、卖游艇、卖直升飞机 ----“业务理论”与“业务风格”。 派系林立:少林、华山、武当、空峒、、、 万法归一:“钓鱼派”与“捞鱼派”。 “钓鱼派”: 凭经验、凭感觉、凭嗅觉成交的销售人员。 “捞鱼派”: 凭细心、凭勤奋、凭韧劲成交的销售人员。 “钓鱼派”: 使用的工具是“鱼钩”,需要的是“技巧”,发的是“巧力”; “捞鱼派”: 使用的工具是“渔网”,它需要的“勤奋”与“耐心”,发的是“蛮力”。 “钓鱼派”: 老业务人员居多,他们嗅觉灵敏,技艺高超,因此具备“成交快”的特点。但是,这一派的人也同时因为“小聪明”太多,而容易放弃来之不易的客户信息,漏掉大量宝贵的销售机会。 “捞鱼派”: 以新人居多,他们因为初到,技术还不熟练,知识还不丰富,反应还不灵敏,因此,他们存在着“成交慢”的缺点。但是,他们不会“投机取巧”,而是老老实实、兢兢业业、对所有的“客户信息”都“一视同仁”,从不轻易放弃任何一个销售机会。 “捞鱼派”: 业绩比较稳定,他们可以始终如一地确保自己的业绩在公司中处于“中上游”的位置。 “钓鱼派”: 他们的业绩总是大起大落,时而跃上巅峰,时而跌入谷底,令主管又爱又恨,揪心不已。 道理很简单 “钓鱼派”---“鱼竿”,凭自己的经验、技术和感觉去“钓”。他们选择了“小概率”事件。 假如你“神机妙算”,遇上了一个“大鱼群”——你手里握的是“鱼竿”而不是“渔网”,你也只能钓上来一条鱼,然后眼巴巴地看着其他的“大队人马”从你眼皮底下逃走,也只有干瞪眼。 “钓鱼派”总是“饥一顿饱一顿” “捞鱼派”: 用的工具是“渔网”,他们完全不知道哪里有鱼,只是不停地“下网”。 收获——可能渔网里有大量的砖头和石块,也总会捞上来几条小鱼,运气好了,还会有一些“小螃蟹”、“小虾米”之类的“额外收获”。 “捞鱼派”虽说永远当不了第一,但也永远“饿不死”。 “捞鱼派”都是不可或缺的中坚力量。他们构成了一个业务部门的脊梁。 “综合派”: 左手握着“鱼竿”、右手拿着“渔网”--“超级”销售人员。 他们不但业绩突出而且十分稳定,能够达成一个部门三分之一乃至于过半的业绩量。 有的来自“钓鱼派”,有的来自“捞鱼派”,但归根结底,来自“捞鱼派”的高手才是真正的“极品”。 “销售业务”---跟“悟性”与“灵性”没关系,只要你干的时间长了,也能“上手”,也能掌握丰富的经验与技巧。 “捞鱼派”的“拙”与“踏实”才是好品质。 “钓鱼派”的人往往生性懒惰,喜欢“耍小聪明”这种缺点不容易改掉,时间越长越严重。 因此,对于“钓鱼派”人员,部门不能寄太大的希望。 会“钓鱼”固然好,但是千万别把手中的“渔网”扔掉。 谢 谢!
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