现代EPC工程项目管理讲座第六讲EPC工程总承包项目管理的基础工作.pdfVIP

2003 ,13 (6) 　　　　　　胡德银 　现代 EPC 工程项目管理讲座 　第六讲 : 论建立工程项目管理体系 　　　　　　　　　　　 37 　 设　计 　　　　现代 EPC 工程项目管理讲座　　　　 管　理 　　 第六讲 : EPC 工程总承包项目管理的 　 基础工作 ———论建立工程项目管理体系 胡德银 　中国成达工程公司 　成都 　610041 论述工程总承包企业和工程项目管理企业建立项目管理体系的理论根据、体系结构、体系要 摘要 　 素和内容 , 建立工程项目管理体系对提高工程项目管理水平的作用 , 并对建立项目管理体系提出建议。 关键词 　工程总承包 　项目管理 　项目管理体系 　　建设部建市 [ 2003 ] 30 号文《关于培育发 程项目管理体系基于以下两个权威性组织提供的 展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》, 理论依据。 鼓励具有工程勘察、设计、或施工总承包资质的 11 　ISO10006 《项目管理质量指南》 企业 , 通过改造和重组 , 建立与工程总承包业务 由国际标准化组织提供的 ISO10006 首先提 相适应的组织机构、项目管理体系 , 充实项目管 ( 出项目管理组织 包括工程总承包企业和工程项 理专业人员 , 提高融资能力 , 开展工程总承包业 目管理企业) 应建立项目管理体系的概念。 务。同时 , 鼓励具有勘察、设计、施工、监理资 ISO10006 指出 , ISO9000 《质量管理体系》提供 质的企业 , 通过建立与工程项目管理业务相适应 了与 项 目 产 品 有 关 过 程 的 质 量 指 南 , 而 的组织机构、项目管理体系 , 充实项目管理专业 ISO10006 《项目管理质量指南》则提供了项目 人员 , 开展工程项目管理业务。这是在我国工程 管理过程的质量指南。ISO9000 《质量管理体 建设领域里 , 首次提出工程总承包企业和工程项 系》适用于创造项目产品过程保证产品质量的全 目管理企业应建立相应的项目管理体系的要求。 部要素和要求 , 而 ISO10006 《项目管理质量指 建设部的要求 , 不仅符合培育发展工程总承包企 南》则适用于项目管理过程保证项目管理质量的 业和工程项目管理企业的需要 , 而且指出了当前 全部要素和要求。ISO9000 《质量管理体系》文 我国工程建设领域普通存在的关键问题和解决办 件 , 没有覆盖项目管理过程中的某些过程 , 例如 法 , 对提高我国工程项目管理水平具有重大的现 进度管理过程、费用管理过程、风险管理过程 实意义和深远的历史意义。