分析——团队合作邹飞.pptxVIP

团队合作 什么是团队？现在无论是媒体还是企业，都在谈论“团队精神、团队合作”，什么是团队呢？团队：指两个或者两个以上的人组成的集体，并且，成员之间存在着某种互动的关系。而1994年，组织行为学权威、美国圣迭戈大学的管理学教授斯蒂芬·罗宾斯首次提出现代经济下的团队概念：为了实现同一个目标而由多个个体共同组成的相互协作的群体。群体、团体、团队群体：聚合在一起；（基础）团体：工作在一起；（进步）团队：凝聚在一起；（成功）群体与团队最大区别：一个是乌合之众的聚集；一个是共识共鸣的协作；团队的特征成员，至少两名；规模必须有所限制，才能确保所有人之间能充分了解并互相影响；依赖性，一个团队最低的依赖是，一个人的决策和行为被其他人重视（领导人）连续性，成员之间的联系是连续的，也可以延续至可期的未来；成果性，团队协作的成果必定大于个人的成果。团队成员的工作关系我的工作同事工作我的工作同事工作我的工作同事工作1.缺乏管理的团队；2.良好的团队；3.不良的团队为什么要团队合作团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员所有的资源和才智，并且会自动摒弃掉不和谐、不公正的现象，并且会给与适当的回报，如果团队人员都是勤勤恳恳、大公无私的，那么，团队的力量将强大而持久。我们所期望的团队可以达到，工作就是可以共享一个团队的融洽的感情。代表团队：狼性团队，狼的默契配合、分工明确、出击迅速，使得它们成为自然界最强大的团队。怎样激发团队合作团队合作会产生力量，但这种力量是暂时的还是永久的，就需要根据激发合作的时机来定，如果团队合作的成员是自愿的合作，那么这种力量强大而持久。真正的团队合作，必须以团队成员自愿合作为基础，虽然这种基础可能随时会消失，但更重要的是维系成员合作的关系。如何激发团队合作精神1.物质满足：为什么要做这件事，为什么要做这份工作。2.精神层次：成员合作，在满足你物质需求的前提下，享受整个团队带给你精神上的富足。人心，如何让成员心甘情愿的合作，抓住人心。团队精神 互补信任合作奉献沟通拳头与手掌最成功的团队——取经团队人物分析师傅：完美型讲求条理、善于分析、精细准则、一丝不苟完美主义，过于苛责大师兄：力量型善于管理、善于支配、主动积极、工作效率缺乏耐心二师兄：活泼型善于劝导、注重关系没有条理、粗心大意沙师弟：和平型恪尽职守、善于倾听缺乏主见自身如何做好团队合作1.一场精彩的比赛离不开绝妙的配合，当你想为团队做奉献时，基础是，做好自己的本职工作，做到不拖团队后腿。2.懂得沟通，不是简单的聚集在一起，需要心与心的沟通。3.面对团队冲突——妥协，以团队利益为重。团队合作1.大家看到的竹子都是群生的，因为一旦分开，便会死亡，团队也一样，大家必须团结，紧紧抱成团，为同一目标共同努力，团队才能发展下去，否则团队也只有死亡。2.空心，竹子都是空心的，都可以容纳的下他人，团队成员也一样，只有虚心接纳团队成员，才会是心与心的沟通，才不会出现过多的团队冲突。3.竹子为一节一节的，生长一段变生成一个结，团队也一样，成长发展一段时间，就需要一次准确的总结和反思，这样才有利于团队成员成长，有利于团队的成长与长久。高绩效团队的团队精神1.每一个团队成员都是自主自发的工作。（主动性）2.每一个团队成员都愿意奉献自己的智慧。（思考性）3.每一个团队成员都愿意配合他人工作。（配合性）总结要想团队优秀、团队长久发展，要做到： 愿意合作的心态、主动工作的状态、 愿意奉献的精神、懂得配合的理念、 最后为自己鼓掌，问自己： 你进步了么？ 感谢各位的聆听！！！么么哒。