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维普资讯 第34卷第1期 煤炭科学技术 2006年1月 利用多方案网络计划实现矿建施工进度控制 白 越 ,吴振宇 (1.华北科技学院,北京 东燕郊 101601;2.阜新煤、I集团.上£宁阜新 123000) 摘 要:应用多方案网络计划,实现矿建施工方案的编制及进度控制,可以解决为消除偏差而频繁 修改施工网络计划的问题,为施工网络计划应用在矿建工程中,确保进度、工期 目标的实现提供了 新的方法。 关键词:偏差;多方案网络计划;流水施工;0—1规划 中图分类号:TD26—9 文献标识码:B 文章编号:0253—2336 (2006)Ol-0064—03 M ineconstruction schedulecontrolledbymultischemenetworkplan BAIYue。 WU Zhen—yu . (1.NorthChinaCollegeofScienceandTechnology,B~iing 101601,China;2.FuxinCoalMiningGroupCorporationLtd.,Fuxin 123000,China) 在矿建施工项 目的实施过程中,当通过实际进 际上是在工程中不仅改变了施工方案或方法,而且 度与计划进度的比较,发现有进度偏差时,需要分 又改变了原施工计划网络图的逻辑关系,因此在该 析该偏差对后续工作及总工期的影响,从而采取相 种情形中,修改后的网络计划是否消除了偏差的影 应的调整措施对原进度计划进行调整,以确保工期 响,新的计划能否满足工期的要求,都要待新的施 目标的顺利实现。由于工程所处位置不同,其偏差 工网络计划计算时间参数计算后才能确定。 对总工期和后续工程的影响也就不同。在网络计划 依据我国目前矿建工程施工网络计划编制的现 中,利用工程的总时差与 自由时差的概念,进行偏 状,能真正指导施工的计划网络图编制仍处于手工 差对总工期和完成计划可靠性影响进行分析,是行 编制、人工或计算机绘图,因此对于不断出现的进 之有效的方法和手段。而一旦出现进度偏差的工程 度偏差,尤其是关键工程所出现的偏差,要求工程 位于关键线路上,则无论其偏差有多大,都将对其 技术人员、监理工程师以及高级技术决策领导者, 后续工程和总工期产生影响,必须采取相应的调整 应根据实际情况不断调整修改网络计划,采用不同 措施以确保工程工期和计划的顺利实施。而当实际 施工方案,甚至改变原网络中工作的逻辑关系,来 进度偏差影响到后续工程、甚至总工期需要调整进 消除关键工作的偏差,以期达到满足工期的要求。 度计划时,目前常规的调整方法主要有两种:一为 但是,矿建工程具有规模大、周期长、不利因素多 缩短某些关键工程的持续时间;二为改变某些工程 的特点,在工程全过程的执行或监理中,修改方 间的逻辑关系 (修改施工方案)。 案、调整网络计划是很频繁的,而且从费用优化的 在第一种方法中,为消除偏差而需要对某些关 控制 目标上,按照固定工期的要求,现有的施工方 键工程的持续时间进行压缩,以消除其偏差对总工 案是否是最节省,有无其他能满足工期要求 (比 期的影响,而在新的网络计划实际执行过程中,虽 如时差较大的工程),且是否存在费用更少的方 然没有改变原网络计划的逻辑关系,但至少是调整 案,这将是利用多方案计划网络要探讨的问题。 了某

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