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维普资讯 企业集群的跨国发展问题：以中山 古镇灯饰企业集群为案例 口杨 清 郑洁雯 摘『 要]一国的企业集群地域一直是跨国公司直接投资的重要区位选择 ，相对应的，企业集群的跨国发展也具有现实的-．-j-~ 性。本文以广东中山古镇灯饰企业集群的经营为案例，根据跨 国公司形成的基本条件来分析企业集群的跨国发展问 题。指出：企业集群的对外直接投资存在着可能性，是中国跨 国公司发展的形式之一；这是国际经济中值得关注的一 个 问题。 关【键词]企业集群；跨国发展；所有权优势；内部化优势；区位优势 『中图分类号]F127 【文献标识码]A 【文章编号]1006—5024(2006)09—0037—03 f作者简介]杨 清，南京航空航天大学经管学院博士，华南师范大学经管学院教师，研究方向为跨国公司； 郑洁雯，华南师范大学经管学院学生，研究方向为工商管理。(广东广州510006) 在 “中国灯饰之都”广东中山古镇，常住人121不到7万人、占地面积47．8平方公里，现 有灯饰企业2500家左右，由1200多家经营店筑成了一条 “十里灯饰长街”，形成了非常著 名的灯饰产业集群，年产值 500万元以上的企业有 140家左右。在 2003年，古镇灯饰销售 额就占全国灯饰市场的比例达60％，其总产值也已达60亿元，2004年达到76．52亿元。除 了在东南亚等传统市场外，古镇灯饰还打入了中东、非洲等新兴市场和欧美等发达国家市 场，其中 “华裕”、“华艺”、“新特丽”、“胜球”等一批知名品牌在中东地区和欧美国家已享有 较高的声誉。古镇的进出121企业从 1999年的20多家增至现在的200多家，产品远销到世 界近90个国家和地区，2004年出口额达3．26亿美元。 古镇灯饰集群处在稳定持续发展的状态，但是在经济全球化的今天，作为一种产业集 群的经营，面对全球市场的挑战，走进更广阔的国际市场是一个必然的选择。根据邓宁的国 际生产折衷理论 ，一个企业只有同时具备了所有权优势，内部化优势和区位优势，才会产生 对外直接投资，开展以国际生产为主要形式的跨国经营。可以以这种理论分析古镇灯饰企 业集群的跨国发展问题。 一 、 古镇灯饰产业集群的所有权优势 所有权优势是指一些企业拥有或可以得到那些外国企业不能获得的优势，而且主要标 为专利、技术、品牌等无形资产。中山古镇灯饰产业 ，从上世纪80年代中后期开始起步，经 过近 20年的发展 ，打造了一个十分成熟的 “块状经济”。这个规模庞大的 “块状经济”以灯饰 制造产业为主链条，集聚了2500多家灯饰制造及其关联企业，同时，围绕灯饰制造产业链 形成了多层次的区域专业市场。正如产业集群的区域比较优势原理所表达的 “产业势必在 效益高的区位形成聚集”(王缉慈，2001)。古镇的集群优势主要表现在以下几方面。 首先，是资金的共享与融通优势。融资以信用为基础，信用是一种商业文化，它的产生 既需要一个过程，又依赖于经济模式本身的一种内在结构。正是产业集群这种特殊的内在 经济结构 。在其发展、形成、壮大的过程中带来了与之相适应的商业信用的产生和形成，使 维普资讯 ◆企业集群的跨国发展问题：以中山古镇灯饰企业集群为案例 得