2015年述职报告年终总结.pdfVIP

中 国 铁 建 二 十 三 局 集 团 轨 道 交 通 无 锡 工 程 有 限 公 司 C h i n a R a i l w a y 2 3 r d B u r e a u G r o u p W u x i E n g i n e e r i n g C o . , L t d 地 址 ： 中 国 · 江 阴 市 霞 客 镇 璜 塘 工 业 园 区 凤 翔 路 1 号 邮 政 编 码 ： 2 1 4 4 0 7 电 话 ： 8 6 - 5 1 0 - 6 6 2 2 4 0 5 2 传 真 ： 8 6 - 5 1 0 - 8 6 5 3 3 9 6 6 网 址 ： h t t p : / / w w w . c r 2 3 g . c o m 围绕发展抓建设 从严务实出精品 在走质量效益型道路的过程中不断提高管服水平 ——2010年工作总结暨 2011 年工作计划 轨道交通无锡工程有限公司的各位领导、同仁： 大家好！ 2010年，在轨道公司领导的关心、帮助下，无锡公司党 政领导的正确引领下，综合办公室认真贯彻落实“四会”的 文件精神，紧紧围绕无锡公司“学习、创新、和谐”六字方 针，以“全面工作争第一”理念为指引，紧贴无锡公司实际 情况，发扬“严、细、新、实、勤”的工作作风，团结一心， 通力合作，在综合管服、党建工作和工会工作等方面均取得 了一定的成绩，现将全年工作情况汇报如下： 一、 综合管服工作 综合管服工作是一项琐碎、细致、繁杂的工作，我们在 公司领导班子的带领下，秉承“高标准、严要求、全面工作 争第一”的建厂目标，不断加强和各兄弟部室的沟通合作， 提升自身管理水平和服务水平，切实做好各项管理服务工 作，为施工生产做好服务保障。这一块，我觉得以下两处做 的非常好。 第 1 页 共 6 页 中 国 铁 建 二 十 三 局 集 团 轨 道 交 通 无 锡 工 程 有 限 公 司 C h i n a R a i l w a y 2 3 r d B u r e a u G r o u p W u x i E n g i n e e r i n g C o . , L t d 地 址 ： 中 国 · 江 阴 市 霞 客 镇 璜 塘 工 业 园 区 凤 翔 路 1 号 邮 政 编 码 ： 2 1 4 4 0 7 电 话 ： 8 6 - 5 1 0 - 6 6 2 2 4 0 5 2 传 真 ： 8 6 - 5 1 0 - 8 6 5 3 3 9 6 6 网 址 ： h t t p : / / w w w . c r 2 3 g . c o m (一) 积极组织制度汇编和公司画册 进场伊始，无锡公司由总工程师牵头、综合办公室主持、 各部室全员参与，就各自业务范围汇编制订了《中铁二十三 局集团轨道交通无锡工程有限公司管理制度汇编》、《地铁管 片厂标准化管理丛书》和《无锡公司简介》宣传画册。公司 通过制定这一系列涵盖日常管理、后勤行政、党群宣传、生 产施工、安全质量、财务计价和试验管理等方面的管理制度， 加强了对重点岗位、重点环节的管理和约束，坚持用制度管 人、按制度办事、以制度建厂，把公司各项管理工作引上了 标准化、规范化、制度化、科学化管理的轨道，密切贴近践 行科学发展观的行动宗旨。 (二) 高标准的接待办会水平 接待办会工作是一项琐碎、细心的工作，我们严格遵循 轨道公司接待管理程序，坚持外圆内方、开源节流的原则， 不断总结和积累经验。截止今年 12 月初，无锡公司成功开 展了大型的会议 2次（无锡交通公司的标准化会议和轨道公 司的物资设备暨标准化现场推进会），完成大型接待任务 8 次(迎接局集团公司领导、业主主管领导及合肥地铁公司业 主等)，中小型接待任务累计 32次。出色的完成了领导安排 的接待任务，受到各级领导的肯定和赞许。 特别要说的是，在平时工作中，我们办公室特别注重对 第 2 页 共 6 页 中 国 铁 建 二 十 三 局 集 团 轨 道 交 通