对外承包企业未来发展多面观.pdfVIP

研! # $ 对外承包企业未来发展多面观 李乐中 （中国石化集团中原石油勘探局） 改革开放以来，我国的对外工 人，某修井队在印尼施工人员的本 目启动产生副作用。国内中小企业 程服务企业得到了长足发展，尤 地化比率一度高达01- 。从当地雇 在这方面的问题比较突出。这些问 其是近 年来，其合同之多、规 工既降低了人工成本，提高了工作 题包括名义注册资本多，但速动资 +) 模之大、地区之广、势头之猛、影 效率，又加深了与当地政府和老百 金少；本身注册资金就不足，流动 响之深，令世人刮目相看。但与世 姓的友谊，宣传了企业品牌，最终增 资金更少；融资渠道不畅；融资能 界上发展近百年的国外知名工程 加了经济效益。 力不强等。 服务企业相比，仍然存在较大差 多国籍是跨国公司人力资源开 例如，某企业应邀参加了伊朗 距。为此，特从以下几方面分析对 发的必然趋势。雇员本地化必定带 1) 口井钻井投标，经过一个月紧张 比中外企业，旨在为中国对外工 来公司员工多国籍。世界著名的电 准备，技术标书和商务标书均按甲 程服务企业摸清发展方向，少走 缆测井服务公司斯伦贝谢公司的 方要求按时完成，但在申请投标保 弯路，缩短差距，收到事半功倍的 2#% 基地共有两套测井服务设备， 函时，银行坚持不接受对方提供的 效果。 员工不超过 人，分别来自中国、 格式。为 “安全”起见，最后同意银 () 菲律宾、缅甸、印度、法国、英国、加 行对保函格式作了一些修改，但在 一、人员应该朝当地化、多国 拿大、澳大利亚、香港等国家和地 呈递甲方时，又遭拒绝。数十人辛 籍、少固定的方向发展。 区。最初，当地员工仅占三分之一。 苦工作半个多月，最后，标书因保 雇员当地化是多数国家 《劳工 随着工程进度的推进，当地员工比 函不合格未被接受。国外企业有时 法》规定的内容。除少数发达国家 例达到了三分之二，甚至代理经理 也存在类似问题。如南斯拉夫某公 外，一般国家为保护本国国民就 都由当地工程师兼任。固定员工少 司 +000 年初与埃塞俄比亚国家公 业，保持社会稳定，降低失业人数， 是国际性大公司的普遍特点。因为 路局签定了/))) 多万美元的公路 都采取不同措施以限制外籍劳工。 人工成本在总成本中占有相当高的 建设合同，但因北约轰炸，南斯拉 如约旦要求外国公司必须雇用 比重，也是较容易控制的可变成本。 夫银行信用下降，原开具投标保函 ,)- 当地工人；阿尔及利亚要求外 保持较少的固定员工是减少人工成 的银行所出的履约保函不被接受， 国公司必须雇用*.- 的当地工人； 本的有效方法之一。 其他美元帐户又被冻结，致使项目 也门要求外国公司雇用约/)- 当 无法启动，搁置半年后，业主不得 二、资金应该朝渠道多，额 地人。 不重新招标。有鉴于此，对外工程 度足，随时调的方向发展。 另外，当地工人由于离家近，所 企业的资金来源必须多渠道化，与 以具有工资要求低、休假方便、与当 对外工程服务企业在开具保 国内外多家银行建立伙伴关系，做 地政府容易交流沟通等优势，还能 函、购买设备、启动项目时往往需 到美元、欧元、英镑多种货币可调 节省国际旅费。我国某物探队在苏 要大量资金。如果资金调拨不及 拨，而且额度充足，以确保紧急项 丹施工，最多曾在当地雇佣()) 多 时，或数额不够，就会对投标或项 目的需求。 · ·