开掘系统“四个一”工作方案.docVIP

开拓掘进系统贯彻落实集团公司 “四个一”活动工作方案 杨村煤矿 李仕明 杨村煤矿审批领导： 集团公司审批领导： 二0一三年十二月 开掘系统贯彻落实集团公司 “四个一”活动工作方案 杨村煤矿 李仕明 根据集团公司“四个一”活动，为切实做好“抓住一个重点、解决一个难点、推进一件大事、培育一个亮点”，确保开掘系统全年任务目标顺利实现，特结合工作实际，制订杨村煤矿开掘系统“四个一”活动方案如下： 工作目标:抓住一个重点——抓住“采掘接替”这个重点，保证矿井采掘接替正常；解决一个难点——解决“顶板管理”这个难点，杜绝顶板零打碎敲事故；推进一件大事——推进“深部延伸”这件大事，挖掘杨村煤矿发展资源；培育一个亮点——培育“精品工程”这个亮点，带动开掘工作全面提升。 一、抓住一个重点——抓住“采掘接替”这个重点，保证矿井采掘接替正常 由于当前我矿资源有限，工作面布置受到限制，工作面储量小，生产周期短，给开掘工作造成了极大压力，想要保证矿井接替正常就必须把开掘管理作为工作的重点。2014年，我们将站在“保证采掘接替正常，推动企业持续发展”的高度开展工作，强化职工业务培训，提升开掘管理水平，实现科学掘进、安全掘进，确保全年开掘目标顺利实现。 工作计划： 元月份完成掘进进尺700m。 2月份完成掘进进尺700m。 3月份完成掘进进尺500m。 4月份完成掘进进尺515m。 5月份完成掘进进尺360m。 6月份完成掘进进尺340m。 7月份完成掘进进尺415m。 8月份完成掘进进尺415m。 9月份完成掘进进尺415m。 10月份完成掘进进尺415m. 11月份完成掘进进尺415m。 12月份完成掘进进尺340m。 全年完成掘进进尺5530m。 工作措施： 2014年的工作，我会围绕“采掘接替”这个重点，针对杨村煤矿进入生产后期，地质条件复杂，开采水平不断延伸，开掘巷道布置、施工困难等不利因素，主要做到“四个抓好”，抓好开掘巷道设计，抓好巷道施工质量，抓好开掘工程进度，抓好重点工程施工，具体工作中，D13086工作面要做好气体防治，以及顶板管理、设备管理，做好外部系统协调； D13020工作面要加快外部辅助系统完善，开展劳动竞赛；D13190工作面要协助好探放水工作，完善瓦斯抽放系统和供电系统；南部下山延伸要做好冲击地压防治、顶板管理、防灭火、以及外部环境协调等，通过抓住“开掘管理”这个重点，提高开掘工作质量、工作效率，实现矿井采掘接替正常。 二、解决一个难点——解决“顶板管理”这个难点，杜绝顶板零打碎敲事故 随着我矿进入生产后期，井下工作面呈现出过巷多、地质条件复杂、防冲压力大等特点，这些直接造成了顶板难控制、难管理，所以，要把顶板管理作为必须解决的难点，工作中“针对难点抓重点，抓好关键促整体”，确保顶板管理工作扎实有效。 工作计划： 元月份重点抓好D13086工作面切眼顶板管理，要解决D13086工作面切眼顶板淋水大、无假顶、顶板易破碎等难点，消除各类顶板隐患。 2月份重点抓好中13020工作面顶板管理，要解决小煤窑影响、易进老空区、进入破碎带、顶板易冒落等难点，消除各类顶板隐患。 3月份重点抓好D13190工作面顶板管理，要解决掘进大断面、进入防冲危险区、顶板管理难等难点，消除各类顶板隐患。 4月份继续把重点放在抓好D13190工作面顶板管理上，继续解决掘进大断面、进入防冲危险区、顶板管理难等难点，消除各类顶板隐患。 5月份重点抓好南部采区生产系统完善工程的顶板管理，要解决十字头改造、应力集中、掘进断面大等难点，消除各类顶板隐患。 6月份重点抓好D13190工作面贯通过程中的顶板管理，要解决贯通时应力集中、顶板防治困难等难点，消除各类顶板隐患。 7月份、8月份、9月份、10月份、11月份、12月份都要把重点放在抓好南部延伸工程的顶板管理上，要解决过破碎带、防冲压力大、顶板管理困难等难点，消除各类顶板隐患。 工作措施： 我们把“顶板管理”作为难点是因为，我矿当前井下呈现地质条件复杂、顶板破碎、防冲压力大等特点，我们要解决和克服这些难点，从提升职工实际工作能力入手，进一步提高职工安全作业水平、支腿架棚水平、巷道成型水平、新技术新装备使用水平等，编制并严格执行工作面顶板管理安全技术措施，认真落实敲帮问顶、前探梁使用、支架连锁等制度，做好重点部位和关键环节的监管、监控，确保顶板管理工作扎实有效，杜绝各类顶板事故发生。 三、推进一件大事——推进“深部延伸”这件大事，挖掘杨村煤矿发展资源 针对我矿资源不足的现状，我矿在对现有资源精掘细采的同时，必须加快后续资源的补充，深部采区作为我们新的战场，必须作为明年工作的一件大事来推进，加快延伸、安全延伸，为杨村煤