隧道和道路施工组织设计.doc

第一章 总体施工组织布置及规划 为加强管理，方便施工，保证工程质量和工期，我公司对本工程实行项目经理负责制，组成项目经理部。项目经理部是整个标段的生产指挥中心，负责与业主、监理的业务联系，接受业主和监理的监督，对外关系以及整个标段的总体生产计划安排、生产调度、质量监督、材料供应、工程款结算以及分配、协调施工中出现的问题等。 一、项目经理部 我公司对本工程实施的全过程中，项目经理部有项目经理1人，项目总工程师1人和9个职能部室组成。 1、项目经理 本合同工程的项目经理为我公司委派到本项目工程常驻现场、施工中负责执行与业主签订的合同和管理本项目的公司代表，对本工程项目全面负责。 2、项目总工程师 我公司委派到本工程的项目总工程师是常驻现场，负责管理本合同工程的技术总负责人，是工程质量的责任人，具体负责施工方案的确定与上报审批，施工进度计划的实施与调整，工程质量控制，协调各工序间的先后次序，工程量的审核、计量与工程结算等。 3、九个职能部室 为全面完成合同工程任务，我公司在本项目经理部设立9个职能部室，即：计划计量部、工程技术部、质检部、中心试验室、财务部、物资设备部、安全环保部、综合管理部和农民工工资管理办公室。 4、项目经理部地理位置 拟将项目经理部设在本工程附近，计划租赁房屋并搭建部分临设。 二、施工分部 为满足工程需要，圆满完成本项目工程，保质保量、保全优目标的实现，我公司将在本项目中设立3个施工分部。具体为路基施工分部、桥梁施工分部、路面施工分部平行展开施工。 1、路基施工分部 负责本工程清理与掘除、路基填筑、软土地基处理等工程施工。 2、涵洞施工分部 负责本工程涵洞等工程施工。 3、路面施工分部 负责本工程路面底基层、基层、沥青混凝土面层等工程施工。 4、隧道施工分部 负责本工程隧道等工程施工。 5、安全设施分部 负责本工程标志、标线等工程施工。 三、施工管理 1、拌和站建设 混凝土拌和站的生产能力、原材料储备能力、计量系统标定满足本项目对混凝土高质量的要求。专人用砂含水量检测仪、塌落度检测仪等设备，对砂的含水率进行监控，通过微机控制，实现在线加水的自动调整。拌和站集中布置，封闭管理，各区域分开或隔离。场内地面硬化处理，不低于以下标准：存料区20cm灰土（或水泥碎石）+15厘米C20砼，道路及大型设备作业区不低于20厘米灰土（或水稳碎石）+20厘米C20混凝土。 2、项目驻地建设及现场管理 ⑴、项目经理部、拌合场、钢筋加工场、中心试验室及施工现场的驻地建设标准严格执行招标文件规定。实行文明施工管理，积极开展文明共建活动。 ⑵、钢筋加工场、拌和站大门口设置现场布置图，站内醒目位置设置工程告示牌、拌和站平面布置图、安全生产牌、消防保卫牌、管理人员名单及监督电话等。拌和站出入口、拌合楼控制室及钢筋焊接、切割、使用氧气、乙炔等易燃易爆等场所设置禁止、警告、指令等标志。拌和机操作房前悬挂标准砼配合比标志牌。 3、污水和垃圾处理 我单位一旦中标，在合同履行期内，将对所有驻地以及场区内的污水妥善处理，处理达标后方能排入市政污水管网；生活、生产垃圾定点堆放、及时处理，严禁乱扔乱放。 四、施工管理目标 1、质量目标： 竣工验收的质量评定：合格。） 本项目为保证路基填筑工程的顺利进展，涵洞工程要尽早安排施工。 路面基层施工 厂拌法拌制混合料，摊铺机摊铺。 根据规定的原材料质量要求，选定料源，由工地实验室严格控制进料，进行混合料的组成设计，同时对每种配合比准备100～300米长的试验路段。铺筑试验路段前28天，将选定的施工配合比和拟定的施工方案提交监理工程师审批。通过试验路段的铺筑，确定具体的施工配合比、施工方案及松铺系数等。施工时严格按照规范要求，控制好混合料的质量，确保压实度、强度满足要求。摊铺过程中，精确控制高程、厚度和平整度等一系列技术指标，为铺筑沥青面层打好基础。 1、混合料组成设计 1.1选取代表性试样，进行原材料检验。 对选用的原材料进行各项指标检验，确定是否符合底基层、基层施工要求否则，重新选定料源。根据确定的料源，选取代表性试样，进行混合料的组成设计。 1.2混合料组成设计 按照《招标文件》及规范要求，对水泥稳定碎石混合料组成设计采用集料嵌挤设计方法，在满足施工和易性条件下提高粗集料用量，在满足强度标准的前提下尽量降低水泥用量，减少裂缝，粒径4.75mm以上的集料含量不得少于70%。对已选定的料源，按照不同的组成比例，不同的级配组成进行室内配合比设计，通过重型击实试验，确定混合料的最佳含水量及最大干密度。按工地预定达到的压实度，分别计算不同组成比例的试件应有的干密度。按最佳含水量和计算得的干密度制备试件，根据标准养护条件下试件的7天浸水抗压强度确定最佳的混合料组成比例。 2、施工准备 恢复中线，测量边桩，对下承层各项质