ZY+公司钨钼体系组织结构变革研究-毕业论文.doc

分类号 UDC 注1  密级 学  位  论  文 ZY 公司钨钼体系组织结构变革研究 （题名和副题名） 周玮 （作者姓名） 指导教师姓名  张徽燕 电子科技大学  副教授 成 都 （职务、职称、学位、单位名称及地址） 申请专业学位级别  硕士  专业名称  工商管理（MBA） 论文提交日期  2007.4  论文答辩日期  2007. 6 学位授予单位和日期  电子科技大学 答辩委员会主席 评阅人 2007 年 6 月 15 日 注 1：注明《国际十进分类法 UDC》的类号。 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地 方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含 为获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。 与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明 确的说明并表示谢意。 签名：  日期：  年  月  日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁 盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文 的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或 扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 （必威体育官网网址的学位论文在解密后应遵守此规定） 签名：  导师签名： 日期：  年  月  日 摘要 摘  要 本文通过对组织结构、组织变革及事业部制的相关理论的研究并以此为依据 运用到ZY公司钨钼体系的组织结构变革的实践中，提出一套较系统的诊断企业组 织结构和进行组织结构变革的思路和方法。论文共分为五个部分，即导论、ZY公 司钨钼体系组织变革的起因、ZY公司钨钼体系组织变革的内容、变革阻力及其克 服、组织体系合理性检验及组织结构创新。 本文概述了研究背景、国内外相关研究、研究方法及本文的思路，重点介绍 了组织变革、流程再造以及事业部制的研究动态，阐述了组织变革的原因、趋势 和变革的步骤。 分析了 ZY 公司钨钼体系的内、外部环境与组织结构现状。从宏观环境及钨钼 行业环境两方面对企业外部环境进行了分析；就钨钼体系的现有组织结构及存在 的缺陷进行了分析，并利用“利用度-转移性”矩阵对钨钼体系的内部资源进行了 分析评价，同时还运用 SWOT 法对钨钼体系的优劣势、机会、威胁等进行了分析， 指出 ZY 公司钨钼体系进行组织结构变革的必要性。 阐述了钨钼体系组织结构变革的主要内容，指出变革的核心是流程再造、组 织结构设计和运行机制设计，并分别就这三方面进行了论述。首先对钨钼体系的 流程再造内容进行了分析，然后从组织设计的维度出发设计了钨钼体系的新组织 结构，提出了钨钼体系采取事业部制的较为详细的实施方案，对钨钼事业部未来 的发展进行了分析并就公司总部与事业部的管理职能进行了划分，确定了各自的 核心职能和职能边界。最后就钨钼事业部的运行机制在流程联动机制和激励机制 两个层面进行了论述。 在论文的最后提出了组织变革的阻力及其克服的方法，对新的组织体系的合 理性进行了检验，并提出了组织结构创新的功能和现实意义。 关键词：组织结构，组织变革，事业部制，钨钼体系 I ABSTRACT ABSTRACT This Paper ,which mainly bases on theories of the organizational structure, organization innovation and business-unit structure etc., studies the application of these theories in ZY Corporation tungsten molybdenum system organization innovation and puts forward a series of rather systemic way and means of diagnosing and designing the organizational structure of an enterprise. The paper comprises five parts, that is, Introductory Remarks，The causes of Organization Innovation of ZY Corporation Tungsten Molybdenum System, The content of Organization Innovat