- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
分类号 UDC 注 1 密级 学 位 论 文 A 公司三期工程可行性项目的范围管理研究 (题名和副题名) 龚延伦 (作者姓名) 指导教师姓名 邵培基教授 (职务、职称、学位、单位名称及地址) 申请专业学位级别 硕士 专业学位类别 工 程 硕 士 工程领域名称 项目管理(MPM) 提交论文日期 2010. 3 论文答辩日期 2010. 5 学位授予单位和日期 答辩委员会主席 评阅人 电 子 科 技 大 学 2010 年 5 月 注 1:注明《国际十进分类法 UDC》的类号 日 独 创 性 声 明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作 及取得的研究成果。据我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方 外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为 获得电子科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与 我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的 说明并表示谢意。 签名: 龚延伦 日期:2010 年 5 月 30 日 关于论文使用授权的说明 本学位论文作者完全了解电子科技大学有关保留、使用学位论文 的规定,有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘, 允许论文被查阅和借阅。本人授权电子科技大学可以将学位论文的全 部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描 等复制手段保存、汇编学位论文。 (必威体育官网网址的学位论文在解密后应遵守此规定) 签名: 龚延伦 导师签名: 邵培基 日期: 2010 年 5 月 30 日 摘要 摘 要 项目管理的理论和方法已成功地应用于建设项目中,项目范围管理是项目管 理的核心和基础,是其他所有项目管理活动的平台。项目范围管理在项目管理的 研究中由于管理工具和方法有限而被较少涉及;从项目可行性研究角度出发进行 范围管理研究则更少。A 公司选厂三期工程暨二次资源综合开发利用工程,设计 规模大,建设投资高。其可行性研究涉及多系统的交互、多专业的集成。本文将 基于项目管理知识对该公司三期工程可行性研究项目的范围管理进行研究。 笔者从 A 公司三期工程可行性研究的流程、管理的现状以及出现的问题出发, 利用项目范围管理理论知识体系,对项目的规划、项目需求、范围定义、工作分 解结构、范围的核实和控制加以分析;研究出该公司三期工程可行性研究项目的 范围管理方案和具体实施策略,总结出适合可行性研究项目的范围管理模式。 本文首先理清该公司三期工程可行性研究作为独立项目的项目需求,再根据 需求确定该项目范围的定义、范围的控制和管理,最后针对项目在实施过程中的 需求变化,讨论研究项目的配置和变更管理。 需求管理管理方面,从项目实际出发,分析了项目需求的特点。结合二次资 源综合开发利用工程可行性研究的实际情况讨论了需求管理的流程,设计了适合 项目情况的需求规格说明书提纲。 范围管理方面,分析了项目在前期管理和项目执行过程中存在的问题,应用 价值管理理论和范围管理理论对项目前期、范围定义和范围控制等管理阶段进行 分析,提出必须实施全程控制的流程,研究了具体实施的策略和流程。 配置管理和变更管理方面,首次在可行性研究项目中引入配置管理的方法。 从配置管理流程、变更分级及变更控制等方面进行了分析,研究设计出变更管理 的流程以及变更管理的相关图表。 有效确定可行性研究项目范围,会使可行性研究更加的周密,成本和效益的 估算更加准确。本论文研究成果对资源再利用建设工程可行性研究项目范围管理 具有一定的参考意义。 关键词:项目管理 可行性 范围管理 I ABSTRACT ABSTRACT Project management theory and method has been successfully applied to construction projects, project management, project scope management is the core and foundation of all other project management activities platform. Project scope management in project management research is limited because of management tools and methods have been less involved; from the perspective of project feasibility study and even less to the scope of managem
您可能关注的文档
最近下载
- 中招英语质量分析.pptx VIP
- 北师大版六年级上册数学知识点汇总(精华版).docx
- 课程思政在小学英语教学中的实施效果教学研究课题报告.docx
- 《语言障碍的康复》课件.ppt VIP
- 2025年中国小家电未来发展趋势分析及投资规划建议研究报告.docx VIP
- 语言与言语训练的方法课件.ppt VIP
- 统编版2024道德与法治七年级上册 教材单元思考与行动解答示例.pptx
- DB52T 780—2012贵州省白酒工业旅游示范点评定规范.pdf VIP
- 2025年医院招聘考试公共基础知识历年试题及答案解析(4).docx VIP
- (2025秋新版)北师大版三年级数学上册《铅笔有多长》PPT课件.pptx VIP
文档评论(0)