手术室在临床科室中是一个比较特殊的护理单位.docVIP

手术室在临床科室中是一个比较特殊的护理单位。首先，因为工作性质特殊，工作对象不只是病人和相关科室的医生们，与其它后勤单位协作也比较广泛。所以，作为一名手术室的护士长应具有较好的组织、协调、监督和管理能力。笔者担任手术室护士长15年，下面就如何做好手术室管理工作谈一点体会。一、护士长应加强对自身的管理，发挥表率作用。护士长是护理工作的带头人，应严格要求自己，做好交班前的各项检查工作，只有这样才能掌握夜班的工作质量，早交班时，可根据检查情况做讲评，起到防微杜渐的作用。二、护士长应加强对护士的管理。首先应建立手术室护理质量工作标准，让每一位护士在工作中有章可循，有据可依，在以病人为中心的整体护理工作中，培养手术室护士整体护理理念和能力，拓宽护士的知识面，激发他们的学习热情和兴趣。同时，在管理工作中应努力体现人文科学的理念。三、护士长的非权力作用，包括品格因素和知识才能因素。护士长的思想品德和行为举止对护理管理的成效、团队的凝聚力，都会产生重大的影响。要求别人做的事，自己首先做到，要求别人不要做的事，自己首先不去做。把荣誉让给别人，把困难留给自己。要有自觉献身护理事业的精神，护士长本身就有本专业较全面的理论知识和实际操作的能力，能解决本专业的疑难、复杂问题，特别是在重大危重病人抢救时，要做到临危不惧，有条不紊地指挥各项抢救工作。这样，护理人员有疑难问题会找护士长。四、善于思考，勇于决断。有无决断的魄力，是衡量一个护士长领导水平和才能的主要标志之一。护士长遇到问题要及时提出解决问题的办法，不能犹豫不决，更不能退缩。果断的决断能力来源于丰富的专业知识及平时勤于思考的习惯护士长竞选演讲 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！ 我在这里我以平常人的心态，参与护士长岗位的竞聘，我非常感谢医院领导为我创造了这次公平竞争的机会！我19年参加工作，主管护师，大学本科学历。参加工作年来，我历经着医院的巨，为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，对医院更加美好的明天充满着期待和向往；工作年来，我一直在住院部临床一线——外科、手术室年的一线护理工作，使我对护理事业产生了深厚的感情，积累了护理工作经验在期间，虽没有什么惊天动地的壮举，凭借着对本职工作的热爱，以实际行动践行了一名护士的天职，虽有辛苦、劳累、汗水，却是无怨无悔。凭着对护士工作的挚爱和追求，深深懂得自己的服务质量和业务水平直接关系到-院的形象和病人的安危，参加工作多年来，除了做好本职工作，还主动配合麻醉医师做好各种生命体征的监测，严密观察病情，使患者安全度过手术期，严格执行无菌操作，认真做好“三查七对”，从未发生过医疗差错和纠纷。担任器械护士或巡回护士，我总习惯于提前了解、熟悉操作步骤，做好术前准备，术中与术者密切配合，主动、迅速，准确地传递所需要的器械物品，遇有夜间和节假日急诊手术时，总是及时到院，做好各种准备，保障和配合好手术和抢救工作的顺利开展。工作之余，注重专业知识和基本技能的巩固、提高，从最基本的“三基”训练做起，苦练基本功，每年的“三基”考试均能取得较好的名次，在默默无闻、精益求精的工作态度，精湛的业务技能得到了医院领导信任和同事们的肯定　　如果我竞聘成功，。首先，因为工作性质特殊，工作对象不只是病人和相关科室的医生们，与其它后勤单位协作也比较广泛。所以，作为一名手术室的护士长应具有较好的组织、协调、监督和管理能力。充分发挥护士长的领导作用:一方面,取得医院领导的支持,加强手术护士与手术医生之间的沟通;另一方面,我们提出“予人方便,予己快乐”的工作理念,要求手术室工作人员在工作中恪守“以病人为中心,以质量为核心”的护理行为准则,努力创造团结互助,、、护士长应加强对护士的管理。首先应建立手术室护理质量工作标准，每一位护士在工作中有章可循，有据可依，在以病人为中心的整体护理工作中，培养手术室护士整体护理理念和能力，拓宽护士的知识面，激发他们的学习热情和兴趣。同时，在管理工作中应努力体现人文科学的理念。三、护士长的非权力作用，包括品格因素和知识才能因素。护士长的思想品德和行为举止对护理管理的成效、团队的凝聚力，都会产生重大的影响。要求别人做的事，自己首先做到，要求别人不要做的事，自己首先不去做。把荣誉让给别人，把困难留给自己。要有自觉献身护理事业的精神，护士长本身就有本专业较全面的理论知识和实际操作的能力，能解决本专业的疑难、复杂问题，特别是在重大危重病人抢救时，要做到临危不惧，有条不紊地指挥各项抢救工作。这样，护理人员有疑难问题会找护士长。四、善于思考，勇于决断。有无决断的魄力，是衡量一个护士长领导水平和才能的主要标志之一。护士长遇到问题要及时提出解决问题的办法，不能犹豫不决，更不能退缩。果断的决断能力来源于丰富的专业知识及平时勤于思考的习惯。充分发挥护士长的领导作用: