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关于周边焦化企业工资结构情况的调研 千里山煤焦化公司96万吨/年捣固焦自投产以来,生产系统的部分岗位人员频繁流动,给生产组织带来一些不利因素,公司虽然通过一些措施和办法、包括对部分的工资结构进行了调整，但未能得到很好的解决，面对130万吨捣固焦即将投产，为了能够顺利招录有关人员，确保生产正常有序运行，同时能够很好的解决人员流动偏大这一难题，千里山煤焦化公司在张海云经理的统一安排和部署下，对乌海周边焦化企业的人员和工资情况进行了调研，具体调研情况如下： 一、各焦化公司车间人员编制、工资对比表及岗位差别说明：（对照表中不含车间管理人员） 见表一：炼焦车间人员工资对照表 见表二：各焦化公司化产车间人员工资对照表 见表三：各焦公司维修车间人员、工资情况对照表 见表四：备煤车间维修量对照表 见表五：电仪车间人员工资对照表 见表六：各焦化公司备煤车间人员、定编及工资情况对照表 见表七：各焦化公司集控、锅炉人员定编及工资情况对照表 二、各焦化公司的总定员和工资情况对照表。 见表八：各焦化公司总定员和工资对照表 三、未投产企业拟执行工资情况： 榕鑫焦化、西部煤化及其它正式生产的焦化企业，生产系统拟执行人均工资3000元。 四、根据对周边焦化的人员和工资结构和一些福利待遇等的了解，归纳如下： 1、四个焦化对比，德晟、佳鑫、华资岗位差别不大，基本一致，但人员配置上也略有差别,与我公司相比，就按备煤车间三班倒，我公司的定员人数最多，但生产工况与三个焦化差别较大,如备煤车间与其它焦化的岗位差别最为突出（见表六），集控工与其它三个焦化公司差别较大，主要也是工况配置上的差别（见表七）。综上说明我公司有部分岗位存在压缩人员现象，应该是双岗作业的现是单岗作业。 从人员流动来看，截止目前共调入147人，招录员工91人，调出66人，离职168人。目前96万吨捣固焦炉包括招录的乌海职业技术学校已顶岗的学生14人，缺员12人；新建3-4#炉需人员203人，不含化产、化验室、行政人员（3#炉152人，4#炉51人），现有人员71人，缺员132人。具体人员配置见附表。 2、工资方面： 根据前面的对比分析，我公司的人均工资偏低（见表八）。 3、后勤工作和福利待遇： （1）各公司市内都有通勤车、通勤车的站点依据员工住处分布情况均衡位置、设乘车点、且免费乘车（我公司现已免费乘车）。 （2）其他三个焦化公司公寓配置齐全，能够满足职工住宿、休息、且不收费，我公司存在部分职工没有午休的地方。 （3）部分企业实行伙食补助，每月100—300元。 （4）部分企业在夏季高温期间，不同岗位分别给予200—1000元的高温补助费。 （5）各企业都每年都有的不同福利，如在节日期间发购物卡、食品等。 五、针对对周边企业的调研了解，结合千里山煤焦化目前的实际情况，经公司反复研究，提出如下建议： 1、生产系统工资标准提高到人均3000元水平 按照董事长多次在有关会议上的指示，计划将生产系统人均工资提高到3000元。提高工人工资水平，可以在短时期内对员工起到激励作用，对稳定目前一线工人将起到极大的促进效果。若考虑新投产焦炉招录员工，则提高工资标准未必是权宜之计。就目前通过对周边焦化企业调研反馈的信息来看，很有可能出现同类企业跟踪效仿，最终导致周边企业人员流动形成以工资为主的恶性竞争，造成员工的流动性更大。 2、实行四班三倒制 实行四班三倒，员工有充足的休息时间，同时符合国家劳动法的有关规定。目前周边焦化企业实行四班三倒的只有神华煤化，因此，无论从稳定目前员工，还是新招录员工，都有很大的吸引力和刺激性。但是由于乌海焦化企业熟练工人紧张，各单位为了稳定员工，势必都在四班三倒上作文章，最后全面推行四班三倒。诸如此，人员更趋紧张，人员流动将更加频繁。 3、由于千钢中学已撤，据说千钢小学将搬迁至千钢镇政府所在地，为了稳定现有职工，从住房、子女上学等方面研究制定一些保障性的政策，并付诸实施，从根本上解决职工的后顾之忧。 通过集团公司集中开发房地产，解决职工市内住房问题，最大限度的解决职工子女上学困难，让职工安心为企业工作。利用房屋产权，用合同约定职工为企业的服务年限，杜绝人员流失。但是实行该方案存在的突出问题是一次性投入资金量大，同时由于年龄结构、工作年限等差异造成在职工住房分配上也存在一定的不利于操作的因素。 同时，加强后勤管理，从食堂、洗浴等方面提高后勤保障服务能力，给职工营造良好的生产氛围。 内蒙古黄河工贸集团 千里山煤焦化有限责任公司 二O一O年九月二十一日