软件配置管理—— 对软件成果的有效保护 林锐.pptVIP

目录 1. 什么是软件配置管理 2. 为什么需要配置管理 3. 人的问题 4. 软件配置管理规范：概念与流程 5. 软件配置管理规范：配置管理计划 6. 软件配置管理规范：版本控制规则 7. 软件配置管理规范：变更控制规则 8. 软件配置管理规范：配置库操作 9. 软件配置管理规范：配置审计 10. 常用配置管理工具 参考书：《软件工程与项目管理解析》，林锐 著，电子工业出版社，2003 1. 什么是软件配置管理 1.1 忏悔录 曾经有一个很好的配置管理工具在我面前，我没有理睬，直到版本混乱的时候才后悔莫及，工作中最大的痛苦莫过于此，如果上天再给我一次机会的话，我向对它说三个字：我要你。如果非得加一个期限的话，我希望是一辈子。 1.2 概念 不要和“计算机零配件组装”搞混淆。 软件配置管理（Software Configuration Management, SCM）是指通过执行版本控制、变更控制等规程，以及使用合适的配置管理软件，来保证所有配置项的完整性和可跟踪性。配置管理是对工作成果的一种有效保护。 配置管理与任何一位项目成员都有关系，因为每个人都会产生工作成果。配置管理是否有成效取决于三个要素：人、规范、工具 1. 什么是软件配置管理 1.3 配置管理的商业理念 企业的商业需求决定了配置管理的力度，我们不必追求完美无缺的配置管理，而是让开发团队恰好够用就行，并将为配置管理所付出的代价控制在预算之内。 富有成效的配置管理的特征： 任何项目成员都要对其工作成果进行配置管理，应当养成良好的习惯。不必付出过多的精力，最低要求是保证重要工作成果不发生混乱。 配置管理规范应当清晰明了，便于执行，不必在细节方面要求太多，不给项目人员添加过多的负担，不使人厌烦。 选择配置管理工具应当综合考虑价格、易用性和功能因素，而不是购买最先进的工具。令人满意的工具通常是价格低廉、简便易用、功能恰好够用。 CMM/CMMI对配置管理过程域论述得十分清楚详细，假设完全按照CMM/CMMI的要求执行的话，你可以得到100分（满分）的配置管理成绩。 出于商业利益考虑，我不向往100分的成绩，因为代价太高了。我更愿意付出前者的30％左右代价获取60－70分（及格）的成绩，这样最划算。 70－100分的配置管理成绩对于大部分商业软件而言没有多少意义，那属于锦上添花，如果我们没有足够的精力的话，那么就以最低的代价达到及格分数就行了。 2. 为什么需要软件配置管理 2.1 如果没有软件配置管理，将有什么坏处？ 最大的麻烦是工作成果被覆盖。如果不采用配置管理软件来保存工作成果的历史版本的话，人们在同一个文件上修改内容，保存之后，那么新的内容覆盖了老的内容。 多数情况下新的内容比老的内容好，覆盖了也没关系。但是总有不少意外，例如程序员修改了老程序员之后，突然发现新程序是错误的，而老程序却是对的，可是老程序被新程序覆盖了，再也无法恢复。 怎么办呢？还能怎么办，只好重新写老程序再覆盖新程序呗，可是过一阵子又发现新程序也又可取之处，这时却无法恢复新程序了，只好重新写新程序再覆盖老程序，…如果你经常碰到这样的事情，你会发疯的。 为了避免成果被覆盖，很多人采用最原始的手工管理版本的方式，例如给文件加后缀“-01”、“-02”以表示版本。天长日久，工作目录下就会有一堆带数字后缀的文件，而且你自己也忘记了数字后缀代表什么内容，管理起来非常麻烦。 我在读大学的时候，我自己以及周围的人都不知道软件配置管理，所以大家都有上述经历。幸好在学校里的人时间不值钱，工作成果也不值钱，可以穷折腾。但是在企业里工作，我们可不能不懂软件配置管理，否则就贻误工作浪费金钱了。 2. 为什么需要软件配置管理 2.2 使用软件配置管理，将有什么好处？ 最直接的好处是工作成果的所有版本都被保留着，不会丢失也不会被覆盖，你不会气得发疯了。 如今硬盘的存储空间价格低廉，用于保存历史版本的存储空间的成本可以忽略不计。如果你保存了工作成果的100个历史版本，哪怕99版本都是“垃圾”，只有一个版本里有“黄金”，那也值了。所以你尽管放心保存历史版本好了，累的是计算机又不是你，你怕什么。 间接的好处是，项目的所有工作成果被完整地保留下来，这是企业的知识财富，可以被人们很好地分享利用。而且减少了人员辞职造成的损失，企业老板可以放心很多了。 因为如果没有配置管理的话，人走了，即使他把成果刻录成光盘交给接收者，别人也搞不清楚那些成果的演化过程。 我在事业部推广CMM的时候，有一天事业部总经理郑重其事地找我商谈，说某个产品线的经理要“跳楼N次”，请大家帮忙“解救”。因为他把更新北京客户的软件安装到天津客户那里，却把更新天津客户的软件安装到其他