浅析传统零售商电商发展过程——以苏宁易购为例.docVIP

江苏城市职业技术学院五年制（高职） 电子商务案例分析大作业 题目浅析传统零售商电商战略发展过程——以苏宁易购为例 学 校 江苏省城市职业学校 年 级 08 专 业 电子商务 姓 名 马妍 学 号 指导教师 赵熹微 职称 二○一 二 年 四 月 浅析苏宁易购 摘要：随着科技创新，电子商务产业的发展和几家网上商城的成功，让众多企业发现电商带来的便利和电商发展的必然性，开始了电商的大潮，传统零售卖场巨头苏宁也紧追在后，创建了苏宁易购并。本文分析了苏宁易购的定位以及其战略发展目标和业务发展等信息，以及苏宁易购现存的主要问题和发展趋势。 关键字：电子商务；苏宁易购；战略发展；网上商城 一、苏宁易购的建立 苏宁是至今发展成为中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁的领先者，国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一于2009年8月上线试运营。2月正式上线，自主采购、独立运营，苏宁电器也由此正式出手电子商务领域在未来十年内占据中国电子商务市场的主流地位2011年中国各大B2C购物网站市场份额，苏宁易购以3.3%的市场份额位列B2C市场的第三名在以自主销售为主的B2C购物网站中，占市场份额6.9%，卓越亚马逊凡客诚品、当当网等电商，第二。战略合作2012年到2014年的规划三年的销售总和冲刺500亿元销售300亿元《2010中国网络购物市场研究报告》、金融行为习惯与需求传统的物流配送是采购—仓库—门店三点一线按车拣选、车辆提货、自动排程、准时递送，中间环节靳伟 ?胡健 ?李也白 ?/internet/detail_2012_03/080.shtml 4、佚名/xypd/dsdt/4277.asp 《苏宁易购发力百货 布局综合电商平台无优势》，IT商业新闻网，2011年06月02日 5、 田倩平 /17161251.shtml 《苏宁易购：优势劣势互补》，艾瑞网，2012年01月11日