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广东2011年普通高等学校本科插班生招生考试
《管理学》（公共课）试题
一、单项选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分。每小题只有一个选项符合题目要求）
1.管理者需要具有的多种技能中，把组织视作一个整体、洞察组织与环境相互影响、协调各部分关系的能力属于
A.技技能术 B.概念技能
C.人际关系技能 D.战略技能
2.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构在划分部门只能时应该考虑的因素是
A.职能 B.产品
C.地区 D.矩阵结构
3.某企业领导在电视上看到关于“生产方便筷子浪费木材、破坏环境”的报到，深受感染，于是组织公司后勤部门开会，经研究决定，本公司食堂从即日起停止使用方便筷子，改用重复性耐用竹筷子，并在食堂粘贴宣传海报，号召职工在日常生活中也不要使用方便筷子。该企业的这种行为属于
A.社会义务 B.社会反映
C.社会责任 D.社会权利
4.由梅奥进行的霍桑实验的第四个阶段
A.工程照明实验 B.接线板接线工作室实验
C.大规模的访问与调查 D.继电器装配室试验
5.泰罗的科学管理理论的主要内容不包括
A.谋求最高的工作效率
B.以科学方法替代旧式的经营管理
C.要求管理人员和工人在精神上和思想上进行一场彻底的变革
D.将管理活动划分为计划、组织、指挥、控制、协调五大职能
6.某企业生成销售一种品种，单位变动成本10元，销售单价30元，年固定成本20万元，根据市场预测，年销售量为10万件，则企业可获利
A.180万元 B.200万元
C.260万元 D.300万元
7.把决策划分为战略决策、战术决策与业务决策的依据是决策
A.所涉及的问题 B.环境因素的可控程度
C.重要性 D.主体
8.目标管理对目标的要求中不包括
A.目标要略高于执行者的能力水平 B.目标的数目不宜过多
C.目标要有战略性 D.目标要定量化
9.波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场地位上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象的称为
A.瘦狗 B.明星
C.幼童 D.金牛
10.组织设计最为重要的基础工作是
A.部门划分与结构形成 B.职务设计与人员调配
C.管理人员的素质和能力 D.职能与职务的设计与分析
11.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为
A.锥形结构 B.扁平结构
C.直线结构 D.矩阵结构
12.组织结构中最早使用的最简单的一种结构类型是
A.职能制 B.事业部制
C.直线—职能制 D.直线制
13.企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道，一般而言，多采用内部来源渠道选聘的是
A.基层管理者 B.中层管理者
C.高层管理者 D.中下层管理者
14.深层的企业文化是指
A.厂容厂貌 B.职工风貌
C.沉淀于企业及职工心里的意识形态
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