王一名--长征执行力训练营.docVIP

《长征执行力训练营》大纲 第一讲：执行的原点——百分百责任 一、执行启蒙 二、执行的四大前提 三、执行的四大心态 第二讲：执行的原则——用结果说话 我们认为是在做结果，实际上是在完成任务。结果与任务完全不同。 一、结果意味着什么? 二、什么是任务，什么是结果？ 三、如何做结果？ 四、结果思维训练法 第三讲：执行的标准——客户价值 客户好像每天都在与我们在一起，实际上我们根本不懂客户。 一、什么是客户？ 二、企业面临的问题 三、什么是客户价值? 四、客户价值的元素 五、如何做客户价值 第四讲：执行的第一推动：高层领导力 一、狼性总裁的：、狼性总经理四大领导原则第五讲：执行的六脉神剑——6S管控系统 两天课程最核心的内容，特别为中国成长型企业量身打造，并在上千家企业得到效果。深受企业家们的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的课程！ 明确目标 锁定责任 制定措施 过程检查 及时奖惩 改进复制 第六讲：军校法则：执行的五个阶段 我们在执行中应该秉承怎样的作风？打造什么样的执行文化？什么叫做真正的 执行人才？ 听话照做 按部就班 坚持到底 没有借口 自动自发 第七讲：制度执行力 谁需要制度 什么叫无为而治 如何建立制度 制度如何落地 第八讲：中层执行力----中层决定成败 为什么总裁的指令，到了部门就走样了、打折了？为什么自己很厉害，而你的员工却不成长？为什么不知不觉下属的责任就跑到了你的身上？ 一、中层不执行的危害 二、中层的三大角色定位 三、中层执行方法 四、领袖风采PK大赛 【课程价值】 长征执行力训练营是什么？是团队执行力培训的入门课和普及课程。 训练营共2天，八讲，是企业选择最多的执行力培训课程。培训对象是企业骨干员工以上人员，训练营的口号是：把“羊”训练成“狼”。 长征执行力训练营最突出的特点是什么？是大型互动和体验式的学习。 通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让学员在紧张、热烈、投入的状态中，体验什么是真正的执行，如何做执行。讲授的观点简单实用，容易记忆，学员可以系统地学习执行的理念、原则和方法，可以学完就用，而且用之有效。 长征执行力训练营带给您的改变是什么？团队将有四大改变。 员工改变：明确结果，明确执行的方向，用结果做交换。 中层改变：做中层该做的事，做检查、做奖罚、做机制、带团队，聚焦战略去执行。 高层改变：明确战略，做狼性总经理，优化团队，建立核心能力。 老总改变：做老总该做的事，改变“名为老总，实为超级员工”的尴尬局面。 成就企业梦想，绽放精彩人生 【长征执行力训练营】