二建管理重点难点习题.docVIP

1、 在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。 A．总承包管理方 B．业主方 C．设计方 D．咨询机构 2、项目管理的核心任务是项目的( )。 A．组织协调 B．目标控制 C．合同管理 D．风险管理 3、在建设工程项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列（ ）。 A．施工组织设计工作 B．计划和协调工作 C．组织和管理工作 D．筹划和准备工作 4、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构图 5、对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。 A．施工总平面图 B．施工组织总设计 C．施工部署及施工方案 D．施工图设计文件 6、职能组织结构模式的特点有( )。 A．每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B．每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C．每一个部门可能会有多个矛盾的指令源 D．上下级指令传递的路径较长 E．矛盾的指令会影响项目管理机制的运行 7、组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之问或各元素之间的( )。 A．逻辑关系 B．协作关系 C．合同关系 D．指令关系 8、下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。 A．协作关系 B．指令关系 C．管理关系 D．合同关系 答案：D。 9、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。 A．项目结构图 B．工作流程图 C．工作任务分工表 D．组织结构图 10、若按项目组成编制施工成本计划，项目应按( )的顺序依次进行分解。 A．单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 B．单项工程→分部工程→单位工程→分项工程 C．单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 D．单位工程→单项工程→分项工程→分部工程 11、施工成本控制的正确工作步骤是( )。 A．预测→比较→分析→检查→纠偏 B．预测→分析→比较→检查→纠偏 C．检查→比较→分析→预测→纠偏 D．比较→分析→预测→纠偏→检查 12、某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于( )。 A．不可预见费 B．措施费 C．营业外支出 D．管理费 13、按照《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号文)，建筑安装工程费用的组成为( )。 A．直接工程费+间接费+规费+利润+税金 B．直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金 C．直接费+间接费+规费+利润十税金 D．直接工程费+措施费+企业管理费+规费+利润+税金 14、下列建筑安装工程费用，属于材料费的是( )。 A．对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B．混凝土、钢筋混凝土模板及支架费 C．搭建临时设施所耗材料费 D．跳板、脚手架等的摊销费 15、制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有( )。 A．理论计算法 B．测定法 C．图纸计算法 D．评估法 E．经验法 16、在双代号网络计划中，关键线路是指( )。 、 A．自始至终全部由关键工作组成的线路 B．线路上总的工作持续时间最长的线路 C．线路上总的工作持续时间最短的线路 D．自由时差为零的线路 E．自由时差最大的线路 17、施工进度计划的调整应包括( )。 A．工程量的调整 B．工作(工序)起止时间的调整 c．工作关系的调整 D．施工预算的调整 E．资源提供条件的调整 18、由不同深度的计划构成的进度计划系统包括( )。 A. 总进度计划 B．项目子系统进度计划 C．子系统中的单项工程进度计划 D．单位工程进度计划 E．工序作业进度计划 19、.进度目标分析和论证的目的是（　）。 A．落实进度控制的措施 B．分析进度目标是否合理 C．决定进度计划的不同功能 D．确定进度计划系统内部关系 20建立组织统一的宗旨及方向，创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境，这是质量管理八项原则中的( )。 A．全员参与 B．领导作用 C．过程方法 D．持续改进 21、施工企业质量管理体系文件主要是由质量手册、程序文件、质量计划和( )等构成。 A．质量方针 B．质量目标 C．质量记录 D．质量评审 22、在竣工阶段的质量监督工作中，工程质量监督机构应当编制单位工程质量监督报告，并在竣工验收之日起( )内提交到竣工验收备案部门。 A．三天 B．五天