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( 2012 ) 建筑专业设计人员薪酬 为适应公司发展需要，激发建筑专业人员积极性，明确员工工作收益，提高工作效率，结合项目部建筑专业工作特点，制定本细则。本实施细则适用对象为项目部建筑专业全体员工，细则实施负责人为项目部设计总监，广州市XXXXXXXX有限公司董事会实施监管并拥有最终解释权。 员工薪酬组成 员工薪酬由岗位工资加产值提成两部份构成，即底薪＋提成。员工加班不获补发加班费，年底无花红待遇。 岗位工资级别 项目建筑师：3000元/月； 建筑师：2000元/月； 助理建筑师：1500元/月。 项目部设计总监依据员工的专业水平、敬业精神、工作能力设定每位员工的工作级别，并按照以上三种级别发放岗位工资。应届毕业生入职6个月、新招聘员工入职3个月为试用期。员工在试用期内只获发80％的岗位工资，但可以计算工作提成。 项目部设计总监在每项设计任务下达时需先向员工明确提成单价，根据建筑分类以及难易程度，设计提成单价列表如下：　　 设计提成单价列表： 建筑类型 提成单价 1 厂房、仓库、设备用房等简易建筑 0.7元/㎡ 2 0.9元/㎡ 3 18层及以下的高层住宅）多层办公楼 1.1元/㎡ 4 1.2元/㎡ 5 1.6元/㎡ 6 3000㎡的独立公建 1.6元/㎡ 7 2元/㎡ 8 3元/㎡ 设计提成单价乘以项目设计面积即成为本项目提成总额、项目设计面积按照项目委托业主结算给公司的设计面积进行结算。 在第（一）条列表中的提成单价1—6条为实际面积的计算单价，第7条及第8条为每款别墅单体第一栋的提成单价，别墅将按照套图计算提成。套图计算原则如下： 10％的视为相同，需进行套图计算提成； 100％计算提成，第二栋别墅按50％计算提成，第三栋别墅及以后相同的别墅按30％计算提成； 70％计算提成；第三栋及以后相同的别墅按30％计算提成。 连接体上方（或两端）为何种类型的建筑，即连接体设计提成单价按该类型的建筑提成单价计算； 连接体上方（或两端）出现多种类型的情况时，连接体单价按上方（或两端）建筑的平层面积比例折算单价； 建筑设计提成单价为建筑专业设计提成，其工作内容如下： 建筑方案设计、建筑方案报建图设计、建筑初步设计、建筑报建施工图设计、建筑施工图设计及后期服务； 项目占地小于5万㎡的规划设计及规划报建设计；（此阶段属建筑方案阶段） 5万㎡的室外总图设计；（此阶段属建筑施工图阶段） 1条所列部份设计阶段的，建筑专业提成单价将按设计阶段比例进行折算。 阶段名称 内容 计费比例 建筑方案阶段30％ 25％ 5％ 70％ 20％ 10％ 40％ 图纸修改计提原则： 如因我方原因造成的设计修改，不计发修改提成； 非我方原因引起的图纸重大修改，公司将视具体情况向甲方收取设计修改费。所收取的建筑设计修改费的50％作为修改提成计发； 项目设计提成员工分配方法（需要继续与员工进行讨论） 在项目设计工作开展前，项目部设计总监应先确立项目主管、建筑专业负责人及提成单价，并由项目主管组建项目小组，项目结束后，用设计面积乘以提成单价即算出项目提成总额。 提成分配方法如下： （一）建筑专业负责人按项目提成总额的10％计提； 5％计提； 5％作为项目的调配基金； 80％计提。（项目主管、专业负责人、校对人参予设计的也可参予项目提成）； ,并应遵循以下分配原则： 1、确立总提成额后，按30％、70％比例拆分方案和施工图阶段提成额； 2、主创人员提供构思和草图，配和人员进行电脑绘图，两者按40％、60％比例分配提成额； 3、根据建筑设计部分的难易程度确定难度系数，用各分项设计面积乘以其难度系数得出各分项计算提成面积，单项计算提成面积与计算提成总面积的比例乘以项目提成总额即为单项设计提成。难度系数可参照以下执行，项目主管和专业负责人有适当调整的权力。 A、普通地下室：1.5～1.8 B、人防地下室：1.7～2.0 C、首层及群楼：1.2 D、套图部分　：0.5 E、镜像部分　：0.7 F、总图部份： ②复杂及难度系数高的总图设计：需专人配合完成时，根据总图具体情况，由项目部设计总监另外确定提成单价。 4、施工图按工作范畴可拆分为：平面50％，立、剖面20％，其它30％。 （一）明确提成单价： 项目部设计总监在设计工作开展前需明确该项目的设计工作范畴及提成单价，并填写《项目设计任务单》交项目主管及财务中心备存； （二）分阶段计算提成： 1、建筑方案阶段： 2、建筑初步设计阶段： 建筑施工图设计阶段： 建筑施工图通过施工图审查及施工图纸会审后即视为建筑施工图设计阶段完成。员工可以申请开始本阶段设计工作提成结算； 整个项目结算： 设计项目通过竣工验收后即视为全部设计工作完成。员工可以申请整个项目结算。 （三）项目提成