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第38卷第6期 有色金属加工 VoL38No.6 2009年12月 NONFERROUSMETALSPROCESSING December2009 有色金属加工工程项目分类标准与实施 马书志 (洛阳有色金属加工设计研究院,河南洛阳471039) 摘要:本文论述了有色金属加工工程项目分类的必要性。提出了有色金属加工工程项目分类的原则及方 法。阐明了工程项目分类的编码方式和编码实施细则。说明了工程项目的分类和编码在工程项目策划中的 实际应用。 关键词:有色金属加工;分类;编码 中圈分类号:TCl46;T-65文献标识码:A 文章编号:1671—6795(2009)06—0005一03 洛阳有色金属加工设计研究院(以下简称洛阳 做出相应的标书。笔者在多年的实际工作中感受到 院)自1964年建院以来历时45年,如今已健步跨入 在现实的市场条件下,无论是洛阳院自身设计管理工 了壮年期。洛阳院用多年心血铸就了有色加工业的 作。还是国内、外投、竞标工作,都亟待建立和完善“设 辉煌,积累了丰富的设计经验。这些宝贵的财富在洛 计工时定额”、“设计工作量”的管理标准。真所谓大 阳院历次编制的《设计管理》、《设计工作》和《设计技 势所趋,势在必行。 术》等标准中都得到了集中的体现。令人惋惜的是在 这些经验中关于“设计工时定额”、“设计工作量”的 2 有色金属加工工程项目分类的意义 管理经验,虽经多年的积累,由于历史的原因始终未 能形成标准。 本文旨在从“设计工时定额”、“设计工作量”的 基础工作一“工程的分类”人手。实施“设计工时定 1 有色金属加工工程项目分类的必要性 额”、“设计工作量”的现代计算机管理,逐步整理、积 累“设计工时定额”、“设计工作量”的必威体育精装版、真实的资 通常将“设计工作量”狭义理解为出图量(图纸张 料,以期对尽快建立和完善“设计工时定额”、“设计工 数)显然是不够的,至少它没有反映出设计前期和现 作量”的管理标准,提高洛阳院的总体设计管理水平 场服务的工作量。“设计工时定额”、“设计工作量” 有所裨益。 的含义涉及面较宽。它既包含工程分类、工程规模、 不同设计阶段各专业完成相应工作内容的工时、计划 3 工程分类的原则及方法 进度等诸多方面的问题,同时也直接影响到分配。由 于长时间没有形成“设计工时定额”、“设计工作量” 目前洛阳院内开展的有色金属加工工程业务范 的管理标准,多年来始终困扰着设计计划进度、设计 围主要包括有色金属加工的行业规划、工程咨询、工 工时、设计分配等工作管理水平的提高。 程设计、工程总承包、交钥匙工程等。 随着国民经济的快速发展和改革开放的不断深 3.1工程分类原则 入,国内有色加工的设计市场逐渐打破了“独此一家、 工程分类是以简明、实用、便于实施为原则。 别无分号”的格局,出现了设计招标的新局面。尤其 3.2工程分类的方法 开展工程总承包业务后更无法回避基建招、投标的正
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