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PMP学习发展 实 力 派 培 训 专 家 组 简 介 EASYJOB PM 上海易卓企业管理有限公司 提供 咨询联络 021 ourpm@ 易卓PMP学习发展 实力专家组 易卓实战派PMP培训专家Mr.LUO简介 美国项目管理协会（PMI ）中国《项目管理世界》编委副主任，华东理工大学商学 院客座教授，中国南车北车集团项目管理体系构建特邀咨询专家，高级资深项目管理专 业人士（PMP ），实战派项目管理专家，中国项目管理培训界知名讲师，国家工信部项 目经理资格培训师，上海易卓公司项目管理高级培训咨询师。 超过20年的国内大型企业项目管理实战经验，近几年持续专注于组织项目管理成熟 度提升培训咨询，以及国内项目管理人员能力提升和资格认证PMP的培训工作，通过大 量的理论结合实践的培训经验累积，独创了一套非常行之有效的项目管理PMP教学方法， 使得其课程呈现生动活泼、寓教于乐，课程解析深入浅出、视角独特。同时其认真负责、 乐观豁达的人生态度，往往融入课程中而给予学员心灵与精神正能量。 在PMP教学方面，其能够深入洞悉PMI原则、理念和方法论，始终清晰掌握项目管 理知识重点和发展趋势，并具有丰富的关联知识储备而使授课内容更加丰富饱满。 在项目管理咨询方面，其为国内诸多知名公司提供过诸如：项目管理流程再造、项 目绩效管理优化、项目管理办公室PMO组建和项目管理体系构建等服务。 服务代表客户：HP、NEC、NTT、A.O.Simith、MOTO、LMS、Edenred、PPG、 诺西、立邦、伊蒙妮莎、爱森絮凝剂、联芯科技、联合电子、世纪天成、渣打银行、浦 发银行、南京银行、太平洋保险、泰康人寿、太平人寿、中国联通、广东移动、江苏移 动、振华重工、宝钢集团、东方航空、延峰江森、上海通用汽车、上海汽车集团、上海 汇众汽车、软通动力、中国北车集团、中国南车集团、天津地铁、北京南口轨道交通、 青岛四方、太原机车厂、上海飞机制造公司、金蝶软件、杭州天尊信息、宁波金唐软件、 西安铁路信号、中海信息系统、青岛宏达、大同实业等数百家知名企业组织。 易卓实战派PMP培训专家Mr.GUO简介 华中科技大学工科硕士，副教授级职称，国家高技术发展计划（863计划）、重 点基础研究发展计划（973计划）、重点专项项目风险管理专家 ，国家重点工程项目 管理专家组成员 ，亚洲风险与危机管理协会会员 ，国家工业和信息化部认证的高级项 目经理 ，风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师CSERM ，美国项目管理协会 PMI会员，早期资深PMP ，实战派项目管理专家，国家工信部高级项目管理培训师， 国防系统项目管理高级培训师，上海易卓公司高级项目管理培训咨询师。 超过15年的高科技研发、总承包项目和国内大型技术工程项目管理及PMO管理 经验，曾作为高级项目经理、项目总监、PMO主任 ，主持过近二十项国家大中型项目 的研发和项目管理模式开发工作 （总价值近三十亿元，项目涉及航天、电子、金融、 交通、工程、地产、互联网等 ），并出版有系统集成项目管理类专著。近几年专注于 组织项目管理模式应用的深入研究，同时通过大量的项目管理实战培训和咨询，使自 身的丰富项目管理经验与科学理论得以完美结合，并为企业提供项目管理解决方案。 培训咨询服务过的代表客户：IBM、Intel、Moto、Microsoft、CECT、VOLVO、 YOEC、FiberHome、COSIC、AVIC、HP、HTC、中国电信、中国移动、万户网络、 东浦信息、白虹软件、中国银行、南京银行、深发展银行、中国平安、太平洋保险、 中国通信服务总公司、国家电网、中国航天、航天科工集团、国家核电、三门核电、 山东核电、中国海洋石油公司、中国外运长江有限公司、扬州通利、上海地下空间设 计研究院、杭汽股份、三一重工等数百家知名企业组织。 易卓实战派PMP培训专家Mr.ZHENG简介 美国项目管理协会PMI会员，资深高级PMP和PMO总监，中国工信部项目经理 和项目监理认证培训讲师 ，大型企业集团特邀首席项目管理讲师 ，上海易卓公司项目 管理与PMP高级培训咨询师 ，项目经理职业发展规划师。 曾任香港公司与国内大型企业集团高级项目经理、实施部经理、产品总监、PMO 总监，拥有十多年的项目管理经验，以及大型项目监理、咨询经验。有丰富的组