北京京能热电股份有限公司20 11 年度.pdfVIP

北京京能热电股份有限公司20 11 年度.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京京能热电股份有限公司北京京能热电股份有限公司年度年度 北京京能热电股份有限公司北京京能热电股份有限公司年度年度 内部控制评价报告内部控制评价报告 内部控制评价报告内部控制评价报告 北京京能热电股份有限公司董事会 (以下简称“董事会”)对建 立和维护充分的财务报告相关内部控制制度负责。财务报告相关内部 控制的目标是保证财务报告信息真实完整和可靠、防范重大错报风 险。由于内部控制存在固有局限性,因此仅能对上述目标提供合理保 证。 董事会已按照 《企业内部控制基本规范》要求对财务报告相关内 部控制进行了评价,并认为其在 2011年12 月31 日(基准日)有效。 现将公司内部控制的自我评价报告汇报如下: 一、、公司的基本情况公司的基本情况 、、公司的基本情况公司的基本情况 北京京能热电股份有限公司 (以下简称 “公司”或者“本公司”) 是于1999年9月20日经北京市人民政府办公厅京政办函 (1999)154 号文件批准,由北京国际电力开发投资公司以其所属的北京市石景山 热电厂和中国华北电力集团公司以其所属的北京石景山发电总厂的 经营性资产为主要发起资产,与北京市综合投资公司、北京电力设备 总厂、北京变压器厂共同发起设立的股份有限公司。设立时公司注册 资本为473,360,000.00元。经中国证券监督管理委员会证监发行字 (2002)8号文批准 ,公司于2002年5月10日首次向社会公众发行人 民币普通股100,000,000股,发行后公司注册资本为573,360,000.00 元,经2010年12月公司非公开发行82,661,290股和2011年7月公司以 资本公积转增股本 (每10股转增2股)后,截至2011年末,公司股份 总数为787,225,548股。 公司目前的第一大股东为北京京能国际能源股份有限公司,持有 公司228,681,433.00股,持股比例为34.86%,股份性质为国有法人股。 公司的实际控制人为北京市国资委。 公司主要经营范围:生产、销售电力、热力产品;电力设备运行; 发电设备检测、修理;销售脱硫石膏;普通货运和货物专业运输 (罐 式)。公司法定代表人:刘海峡。 二、二、公司内部控制制度建设情况公司内部控制制度建设情况 二二、、公司内部控制制度建设情况公司内部控制制度建设情况 本公司严格按照 《公司法》、《证券法》、财政部 《企业内部控 制基本规范》等法律法规的有关规定,根据自身实际情况和经营目标 建立统一、规范和有效的内部控制体系,公司制定了《京能热电内部 控制管理手册》、《京能热电内部控制自我评价手册》及相关配套的 管理标准,并以此作为执行、评价及检查公司内部控制体系的依据。 现将本公司主要的内部控制制度建设情况报告如下: (一(一))公司内部控制遵循的原则公司内部控制遵循的原则 ((一一))公司内部控制遵循的原则公司内部控制遵循的原则 1、合法性原则 京能热电内控体系的建设,要符合国家有关法律、法规的规定, 符合政府监管部门、上级主管单位的要求; 2、全面性原则 内部控制体系是一个系统,要贯穿决策、执行和监督全过程,覆 盖各职能部门及基层单位的各种业务和事项,因此内部控制的内容必 须全面,并且内部控制的各部分内容必须相互协调、相互配合形成完 整的控制体系; 3、重要性原则 在全面控制的基础上,针对重要业务与事项、重大风险领域与管 理环节采取更为严格的控制措施,确保不存在重大缺陷; 4、可操作性原则 结合京能热电管理和业务的实际情况进行内部控制体系的建设, 无论是控制点的设置、控制措施的确定还是制度体系的建立,都要充 分考虑在实际管理工作中是否可行,确保所制定的控制措施和制度通 过努力能够得到贯彻执行并发挥作用,实现控制目标; 5、适应性原则 内部控制体系应与公司经营规模、业务范围、竞争环境和风险水 平等相适应,在京能热电现有管理体系的基础上建立内部控制体系, 并随着情况

文档评论(0)

xiexie2012 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档