快递公司物流标准化管理研究毕业论文开题报告.docVIP

毕 业 论 文 开 题 报 告 快递公司的物流标准化管理研究 学 院： 经济与管理学院 专 业： 物流管理 班级学号： 10 学生姓名： 胡 畔 指导教师： 郝 海 副教授 2010 年 11 月 10 日 毕业论文开题报告 课题题目 快递公司的物流标准化管理研究 课题性质 A B C D E ■ □ □ □ □ 课题来源 A B C D □ □ ■ □ 成果形式 A B C D E ■ □ □ □ □ 同组同学 无 一、研究目的 二、主要研究内容 第一部分，引言部分，。第二部分， （一）详细介绍我国快递企业的物流标准化现状 中外快递企业的物流标准化现状对比 总结我国快递企业的物流标准化不足 第三部分，可从三方面解决上述不足 从国家宏观政策方面考虑，应采取的措施 从物流于采购联合会方面考虑，应采取的措施 从企业方面考虑，应采取的措施 第四部分，我国快递企业标准化管理优化策略。 （一）转变观念，找准定位 所谓改变观念，就是提高大家对物流标准化管理的认识，不要以为标准化管理就是标准化管理部门的事，事实上就是一项全员参与的工作，标准的制订、修订要靠标准化专职人员和各专业部门共同完成，靠广大职工共同遵守。同时，强化企业领导和员工的法制观念，把企业的标准化工作当成法律的要求，把企业标准化工作当做企业完成发展战略目标和提高企业核心竞争力的重要保证，从而使企业领导从支持转变为积极推动；同时，引导员工理解，学习和执行标准的目的，是为了提高个人的知识和技能，提高员工工作效率和工作质量，从而使员工由被动执行转变为主动参与。所谓找准定位，是指企业标准化管理部门明确自己的职责就是建立、健全企业标准体系。企业标准体系不仅包括一定时期内标准体系应有的标准，还包括待定、修订的超前性发展的标准，是企业的法律、法规，规范企业生产经营的各项话动。它不仅为开展标准化工作指明了方向，也为各级人员使用标准化提供了方便。可以说，一个不断完善的标准体系是一个企业管理水平不断提高的佐证。 建立健全物流标准化管理制度，加强管理制度的贯彻实施 加大物流标准化法律法规宣传和培训，根据企业需求，建立结构合理、层次分明、重点突出的企业物流标准化体系：建立企业合理的标准化组织结构，根据管理要求，制定适度的管理制度和标准；系统全面审核标准的全局性和协调性，克服就事论事的现象；采取合适的策略保证标准的有效实施，突出标准实施的监督管理。任何管理制度不管优劣，只有全面实施才能发挥其应有的作用和功能，才能实现管理制度的持续改进和创新。一个标准制定出来，如果仅仅写在纸上、挂在墙上、喊在嘴上，而落实不到行动上，都只能是一纸空文，是不会发生任何作用的。因此，只有通过贯彻实施，在实践中加以运用，它的作用和效果才能显现出来。 加强物流标准化监督工作 物流标准化监督工作执行好坏，直接影响到操作质量监督工作的开展。企业在整个工作流程中，只有及时配备了标准并严格执行标准，对标准的实施进行全过程的监督，才能确保操作货物的流转质量。通过监督，一方面可以及时处罚违反标准的行为，另一方面可迅速反馈标准本身的缺陷和不足之处，从而采取有效措施。如果在标准实施过程中，放任自流，不去监督检查，标准的贯彻就可能走样和流于形式，即使有较高的质量和较高水平的标准，也不会完全产生理想的效果。因此，只有对标准实施严格的监督，才能保证标准化工作的顺利实施。危机爆发前的信息管理 第五部分，优化后的长远意义 通过整体分析，总结优化后的长远意义，及产生的利益 三、课题的准备情况及进度计划参考文献 月 日 专家组及系里意见（选题是否适宜、各项内容是否达到毕业设计（论文）大纲要求、整改意见等） 专家组成员签字： 教学主任（签章）： 月 日 . .