【期刊】房建工程项目降低成本的方法和途径探究.pdfVIP

工程科技 ·173· 房建工程项目降低成本的方法和途径探究 吴巧莲 （中国中铁四局集团建筑装饰安装工程有限公司，安徽 合肥230000 ） 摘 要：随着社会的发展，经济的增长，人们日益增长的物质需求逐渐上升，这就迫使我国的生产力不断提高。我国作为一个人口大 国，一直以来房屋建设都是我国的热门话题，开发商也在积极研究关于房建工程项目降低成本的方法和途径。本文重点介绍了房建工程 项目并对房屋建设工程降低成本的方法和途径，并给出了具体的措施与方案。 关键词：房建工程项目；降低成本；方法；途径探究；未来发展 1 房建工程项目降低成本的方法 以周转使用的成品或半成品。对于现场经费的管理，应抓好如下工 随着社会的发展，经济的增长，我国的国民生产总值不断创新 作：一是人员的精简；二是工程程序及工程质量的管理，一项工程， 高，近几年我国的社会发展迅猛，城市中高楼大厦，拔地而起，错落 在具体实施中往往受时间、条件的限制而不能按期顺利进行，这就 有致，鳞次栉比，比比皆是，总之到处都是一片繁荣的景象，对于居 要求合理调度，循序渐进；三是建立QC小组，促进管理水平不断提 住方面，不仅要求舒适，结构合理，更重要的是美观、安全，而企业对 高，减少管理费用支出。 于房屋建筑的建设不仅要求质量好，企业还想要获得最大的利润， 2房建工程项目降低成本的途径 这就要求企业对于房建工程项目降低成本的途径更加了解，所以， 房建工程项目降低成本的途径主要有： 企业现在的当务之急是应该对房建工程项目降低成本的方法进行 a.认真会审图纸，积极提出修改意见。 途径探究，才能提高企业的利润。 b.加强合同预算管理，增创工程预算收入。 房建工程项目降低成本的方法有很多，比如，房屋建设时需要 c.制订先进的、经济合理的施工方案。 建设团队，而建设团队在建设时工作人员可能因为工作疏忽，会导 d.落实技术组织措施。 致一些材料出现浪费，久置不用的情况，或者是出现私自偷卖等有 e. 组织均衡施工组织均衡施工组织均衡施工组织均衡施工，加 关触犯道德的现象。这些都是造成房建工程项目增加成本的因素之 快施工进度。 一。对于以上的问题，我认为，首先，建设团队应该对工作人员进行 f.降低材料成本，减少浪费。 培训，让工作人员的节约意识得到提高，工作人员也可以从最小的 g.提高工人的劳动效率。 事情做起，比如，随手关灯，节约用水，不浪费材料，不购置不需要的 h.在保证工程质量的前提下，缩短工期。 任何产品等。再次，建设团队应该加强团队内部的管理，应对团队制 i.降低水电费消耗。 定可行可靠的管理制度，从根本上避免因为内部工作人员偷窃等违 根据以上的途径，我们可以有效地降低企业的成本，增加企业 法行为导致开发商增加损失的现象，比如，安排夜间有工作人员在 的利润，但值得注意的是，企业不能为了降低利润而做一些违背良 施工现场值班等，更重要的是，可以防止其他无关人员进入工作现 心的事，比如，为了降低成本购买劣质的材料，工作人员不认真工 场进行偷窃，使开发商增加损失。总之，房屋建设项目可以从这些基 作，偷工减料，采用不合格的钢筋等材料，这些虽然能够降低成本， 本的事项中降低成本，除此之外，还有很多方法，具体的说，还有以 但一旦发生了事故，后果将不堪设想，所以，企业获得利润的前提必 下几点: 须是要以人们的安全为前提的，要真心实意的为老百姓工作，为老 1.1制定降低成本或节约成本的措施达到调整进度计划目的。 百姓服务，这样才能够不违背良心，企业也才能从中获取更多的利 要按照既定的目标能够总控全局，编制成本实施计划，即施工项目 润。 在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及为降低成本所采 2.1成本核算的重要性。建立施工项目成本核算制是当前施工 取的主要措施和规划的书面方案，它是建立施工项目成本管理责任 项目管理的中