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【期刊】建筑工程管理下的成本控制分析.pdf
建筑工程管理下的成本控制分析
陈嘉 天津 300000
王娜 天津 300000
摘要:工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。在建筑工程中,工程造价是建筑、
安装工程各分部分项费用及措施项目费用组成的,同时也包含了各专业人工费、材料费、机
械费、企业管理费、利润等费用的。本文对建筑工程造价控制分析方面进行探讨,并提出了
降低施工成本的措施和方法。
关键词:招投标 竣工结算 甲供
中图分类号: TU723 文献标识码: A
随着投资体制和建设工程计价改革的深入,人们更加注重建设工程造价合理确定和有效
控制的实际效果。建设工程造价指标在建设工程造价分析控制方面发挥着越来越重要的作
用。在缺乏科学合理建设工程造价指标体系的情况下,人们往往凭经验来估计、评判、控制
工程造价,有很大局限性。工程造价是一个广义概念,在不同的场合,工程造价含义不同。
由于研究对象不同,工程造价有建设工程造价,单项工程造价,单位工程造价以及建筑安装
工程造价。在建设项目中,应尽力降低工程造价,控制施工成本,这需要在项目开始前做大
量的准备工作,在初步设计阶段应尽量把成本降低,在招投标阶段和竣工结算阶段严格控制
好工程造价。
一、项目前期工程造价的控制
1.1 充分做好项目建设前期工作
设计方案的确定对工程造价有很大的影响,在项目开始前应做好充分的论证,设计出几
套不同方案,进行设计概算,比较计算结果,选择能达到自己的使用目的又能降低成本的设
计方案,同时也应参照类似项目,进行对比,找出优点与不足,尽量改正,各部门协调配合,
从多种渠道获取每种方案的优势与劣势,最终确定出比较合理的施工方案,施工方案的确定
决定着工程造价的高低。然而我们现在的工程项目前期花费时间非常短,经常听到一个数亿
的项目要求施工图纸在一两个月之内要设计出来,这时,勘察也不详细,建设方案往往都没
定下来,试想,这样设计出来的图纸在施工时会是一个什么样的结果,边施工边修改设计,
到最后结算价远远超出计划投资。据笔者了解,香港的工程项目前期花费的时间往往比工程
实际建设时间还要长,工程开工后便一气呵成,不会有较大的变更,工程造价得到较好的控
制。所以,“磨刀不误砍柴工”在工程建设方面同样适用。
1.2 做好投资决策阶段的投资估算工作
现在有很多项目不重视投资估算,设计做到哪算到哪,投资在前期便没有一个控制目标,
必然会造成概算超估算,预算超概算,结算超预算的现象发生。投资估算的确定有很大的难
度,因为项目“八字没有一撇”,估算难以准确;而且有的建设单位往往为了项目能上马,长官
意识比较强,无视投资估算的严肃性、科学性和合理性,人为的降低投资额。笔者经历的一
个政府工程,实际估算为1.3 亿元,为了达到当地政府相关规定,建设单位便强行报低投资
估算,使项目能够立项,工程上马后,后续资金不足,导致停工。另外,投资估算所选用的
数据资料信息有时难以真实的反应实际情况,所以误差较大。因此,做准投资估算非常重要,
一是做项目可行性研究时,对拟建项目进行经济评价,选择技术上可行,经济上合理的建设
方案;二是编制投资估算应委托有资质的造价咨询单位实施,按科学的方法,根据掌握的大
量已完工的工程数据,结合建筑市场和材料市场的发展趋势,准确地计算各项成本,前期费
用,工程造价及资金成本等可能发生的工程建设项目全过程费用,力求把投资打足,避免钓
鱼项目的发生。
二、项目招投标阶段工程造价的控制
建设项目招投标制度是控制工程造价的高效手段。在《中华人民共和国招投标法》颁布
实施后,招投标活动在实际操作中更加规范化、法制化。在评标阶段甲方应对施工单位的投
标报价进行认真、仔细的审查。只有做到清楚了解工程招投标过程中的各个环节基本数据的
底数,才能做到知己知彼,在评标和合同谈判中沉着应对。
开发单位编制出招标文件后,采用清单报价方式招标,给施工单位提供一个公平的报价
平台,同时也能更好的反应出施工的单位的实力,对施工单位的报价进行对比分析,各施工
单位进行竞标,选择正确的施工单位对工程造价的控制也起着重要的作用,把投标报价作为
主要的评标标准,在施工工艺和方法及施工质量能达到同样的标准的施工单位应尽量低价中
标。工程项目招标文件的编制,应该做到内容严谨、完整、准确,所提招标条件应公平合理,
符合有关规定。招标文件既是投标单位编制投标文件的依据,又是招标单位
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