工业节电与电能质量控制省级协同创新中心进展情况.docVIP

工业节电与电能质量控制省级协同创新中心进展情况 学校 安徽大学 中心名称 工业节电与电能质量控制 中心类型 区域发展 中心网址 /jdcx/ 中心主任 姓名 王群京 职务 副校长 职称 教授 执行（副）主任 郑常宝 副院长 教授 中心联系人 胡存刚 中心副主任 副教授 固话 0551手机邮箱163.com 1.重大协同创新任务 ①配电网动态无功补偿器、有源滤波器、中压动态电压恢复装置等关键共性技术及装备开发获得成功，开发具有自主知识产权的节电技术和产品5项以上，获得发明专利4项以上，制订国家（行业）标准2项。②建立了安徽省电能质量产业技术创新战略联盟（试点），并已为2家大型企业、10家中型耗电企业提供了节电技术和电能质量工程化服务，所服务的钢铁等重点耗能单位每万元GDP电耗平均下降1-1.5％，主要产品单位能耗达到全国领先水平。③培育和孵化了3家以节电技术和电能质量控制技术为主要产品的装备制造公司，年均增长率达30-40%以上，规模效益实现快速增长。④中心以体制创新为依托统筹管理人才与平台资源，各协同体对研发与服务功能、创新与孵化平台、技术与管理人才、核心与产业技术、政府与社会资金、独立与共享设备等资源进行有效集成、整体运行，对中心各部门和科研机构实施动态管理，建立了利益共享、风险共担的机制。 2.评聘、考核、薪酬制度建设情况 建立了以任务为导向的中心全员合同聘任制（全职、兼职、短期交流等）、年度任务考核与月度（季度）考核相结合的内部考核机制、绩效优先的工资与奖励相结合的薪酬发放制度等。 3.人才培养模式改革情况 建立了以“电气工程卓越工程师班”为基础的高校应用实践性人才培养体系，校企互动、联合培养高质量应用型人才；建立了以企业“真课题”为基本前提的研究生联合培养模式，显著提高了高层次人才培养质量。 4.资源配置方式和科研组织模式改革 中心全面实行了科研项目（人才项目）的目标责任管理体制，中心所有课题对中心内外招标，中心主任与中标课题组负责人签订合同并对课题组科研活动进行过程控制和监督考评。 5.协同单位及其任务分工 （1）安徽省能源局负责主导编制全省工业节电与电能质量发展规划，研究制定工业节电和电能质量相关政策，组织和指导中心科技创新项目建设。 （2）安徽大学负责全面整合校内外平台和人才资源，建立协同和共享机制，牵头实施协同创新项目，联合培养创新人才。 （3）东南大学电气工程学院作为技术创新的协同体和人才培养的联合体，负责协调发挥江苏省工业节电与电能质量控制创新平台和人才资源的作用，核心技术骨干加入中心研发团队，协助实施协同创新项目，联合培养创新人才。 （4）国网安徽省电力公司主要负责发挥行业主导优势，提供创新环境和条件，支持各种节电和安全科技创新活动及其产业化应用。 （5）马钢集团作为技术实施应用载体，主要负责建设工业节电与电能质量工程化验证平台，实施大型耗电企业综合治理示范工程，培养工程技术人才。 （6）合肥通用机械研究院负责协调发挥机械行业领军优势，联合实施协同创新项目。 （7）安徽皖南电机有限公司作为节电产品的产业化基地，主要负责强化优化工业节电与电能质量控制产品设计和生产制造能力，推进高节能电机产业化及其应用，促进用电大户发展模式转变。 新增的其它协同单位按照中心要求，各自承担具体的科研、人才及技术创新任务。 6.解决重大问题的预期步骤及其重大项目凝练 ——构建一流平台：本着“优势互补，深度融合，协同创新，利益共享，对外开放，支撑发展”的原则，政府主导、校校协同、校企协同，汇聚高层次人才和资源，形成一流的高技术研发、技术转移、公共技术服务、科技型企业孵化和人才培养平台，建成服务全省，辐射周边，在国内具有较大影响的公共协同创新中心。 ——强化创新驱动：以满足行业急需的成果为目标，以项目研发为纽带，实施校企人才双聘，建立人才集聚机制；试行企业化管理和运行机制；建立绩效优先的考评和淘汰机制；完善核心技术骨干享有股权、分红的激励机制；以企业需求为导向，建立自主招生和联合人才培养机制。 ——实现重点突破：整合各类资源，开展联合技术创新，通过承接重大科技攻关课题，重点推动能源、钢铁等传统产业技术升级，提高经济和社会效益，孵化和催生节电产品战略性新兴产业，促进区域经济社会可持续发展，实现协同创新中心快速、健康的自我发展。 ——坚持三位一体：强化新兴交叉学科“工业节电与电能质量控制”的内涵建设，进一步彰显优势学科影响力，促使学科建设与科学研究、人才培养真正做到“三位一体”，协同发展。 重大项目凝练： 1、配电网优化仿真技术与应用 2、分布式光伏并网发电中的电能质量控制与治理技术 3、基于智能算法的高效率电机逆向多目标优化设