OTT在移动互联网中的挑战与机遇.pdfVIP

爱立信技术专栏 编者按：OTT 是指通过互联网向用户提供各种应用服务。这种应用和目前运营商所提供的通 信业务不同，它仅利用运营商的网络，而服务由运营商之外的第三方提供。目前，典型的 OTT 业务有互联网电视业务，苹果应用商店等。随着技术发展和用户需求不断提升，OTT 业务越来越 普及，种类越来越丰富。爱立信（中国）通信有限公司王春萌所撰《OTT 在移动互联网中的挑战 与机遇》一文从移动互联网的现状出发，对现有OTT 业务模式，价值链等进行分析，基于目前存 在的一些问题，结合爱立信对OTT 技术发展趋势的理解，探讨了如何根据移动互联网的特点与优 势，将OTT 服务与网络运营商有机结合的实现方案。 OTT 在移动互联网中的挑战与机遇 王春萌 爱立信（中国）通信有限公司技术经理 1 引言 OTT 是指通过互联网向用户提供各种应用服务。这种应用和目前运营商所提供的通信业务不同，它仅 利用运营商的网络，而服务由运营商之外的第三方提供。目前，典型的OTT 业务有互联网电视业务，苹果 应用商店等。 随着技术发展和用户需求不断提升，OTT 业务越来越普及，种类越来越丰富。根据 OTT 业务提供商 与移动运营商之间的关系，可将OTT 业务模式分为以下三种： （1）OTT 业务模式搭建在移动互联网之上，由移动运营商做支撑。运营商仅提供传输通道，而不提 供其它辅助服务。目前多数的OTT 业务均采用此模式 （如在线视频，游戏，聊天等）。 （2 ）业务模式由移动运营商与OTT 业务提供商配合完成；主要业务由OTT 业务提供商完成，运营商 提供一些辅助业务 （如代收费等）。 （3 ）业务模式完全由OTT 业务提供商或移动运营商独自支撑与运营，对方的配合和支持。前者要求 OTT 业务提供商要有自己的网络，比如以前的IPTV 业务；后者要求移动运营商自己提供OTT 业务，如中 国移动的移动商店（Mobile Market ）。 2 OTT 对移动互联网产业链的影响 OTT 业务种类多样，而且应用数量庞大。苹果公司应用商店（App Store ）的应用已经到达60 万个， 而安卓市场应用数量也已经突破50 万个。迅速增长的应用推动了移动互联网的发展，同时也对移动互联网 产业链带来深远的影响。主要体现在对终端、网络和内容的影响上。 2.1 终端 OTT 终端包括OTT 机顶盒，智能手机，个人电脑等。以智能手机为例，由于用户需要更好地用户体 验，并且希望随时随地享用OTT 业务。这就推动了具有较大屏幕、较高计算能力的智能手机的迅速发展。 目前，国内市场的智能手机以年均26%的速度增长，仅2011 年新增的智能手机就将达到5400 万部。同时 随着智能手机的不断普及和网络开发技术的广泛应用，OTT 业务也在不断推陈出新，从早期的游戏，到后 1 来的手机视频，再到目前的移动支付，OTT 业务的使用价值不断提升。由此可见 OTT 业务与智能手机的 发展是相辅相成，互相推动的。 2.2 网络 在OTT 业务出现以前，大多数的移动业务都是由运营商提供，运营商可以更好地控制和影响移动互联 网的产业链，从而获取更大的价值。从OTT 概念提出以后，人们便开始关注OTT 业务对网络的影响。由 于目前大多数OTT 业务仅是利用网络作为传输通道，因此网络运营商开始担心自己沦为管道，从而减弱对 网络业务的控制。网络运营商和OTT 业务提供商之间因第三方开发者而展开角逐的一个例子是苹果的应用 商店 (App Store) 和成千上万的iPhone 开发者，他们为全球数百万的iPhone 用户提供OTT 应用程序，在 这里，苹果公司绕过移动运营商的服务交付基础设施，使用运营商的移动“管道”将应用程序直接提供给终 端用户。而运营商也在积极应对这种变化，一方面从商业模式上进行创新，主动介入OTT 业务领域，如中 国移动的Mobile Market ；另一方面从技术上进行改进，通过引入智能管道（Smart Pipe），移动网络的缓存 机制（Mobile CDN ），IP 多媒体子系统（IMS ）等技术，使自己始终在OTT 生态系统中扮演重要角色。 2.3 内容 随着OTT 业务的不断涌现，以及智能手机的普及，OTT 内容也相应发生着变化，一方面，内容由原 来的图片和文字为