- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《家电企业客户服务中心建设与规范化运行管理实用手册》
本书作者:杨学斌
图书册数:全四册
出 版 社:银声音像出版社
定 价:998元
现 价:450元
《家电企业客户服务中心建设与规范化运行管理实用手册》 本店是实体店,坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件,严格控制图书进货渠道,遵守国家新闻出版、发行的相关规定,直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货,与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系,所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后,方上市发行,100%正版、优质,订购速度快,数据提供及时,加工全方位,能全面符合客户的需求。公司经营的图书科目品种齐全,涉及学科面广,涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、工具图书、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位,适合各文化层次读者学习和阅读需要。
内容介绍: 商品简介 商品编码:pdf27734
出版社:银声音像出版社
册nbsp; nbsp;数:
作者:杨学斌
出版时间:2012年3月
印刷时间2012年3月
isbn:
版次:第三版
装帧:精装
纸张:胶版纸
印次:第三次
页数:
正文语种:中文
开本:16开
目录 家电企业客户服务中心建设与规范化运行管理实用手册
家电企业客户服务中心建设与规范化运行管理实用手册
详细目录
第一篇 客户服务中心建设
第一章 客户服务中心综述
第二章 客服中心的数字化指标
第三章 客服中心机房建设与维护
第四章 网上客服中心的搭建与网络维护
第五章 客户服务中心建构的管理
第六章 客户服务中心技术支持系统建设
第七章 客户调查与反馈系统建设
第八章 多功能客服中心规划设计与改造
附 解决方案范例
第二篇 客户服务中心战略管理与知识管理
第一章 客户服务中心的战略定位
第二章 客户服务中心战略实施
第三章 客户服务中心知识管理
第三篇 客户服务中心团队搭建及人力资源管理
第一章 客服中心的组织架构与岗位设置
第二章 客服中心人员的招聘
第三章 客户服务中心人员的培训
第四章 客户服务中心人员的管理
第五章 客户服务中心经理与主管
第六章 客户服务中心人员的考核与激励制度
第四篇 客户服务中心座席管理标准
第一章 客户服务中心座席员的职责及技能基础
第二章 电话服务技能训练
第三章 服务礼仪及沟通技巧
第四章 呼入与呼出电话服务技巧
第五章 电话服务过程的心理技巧
第六章 客户服务中心座席代表专业管理
第七章 客户服务中心座席代表规度与改进
第八章 座席代表职业生涯的规划与实现管理
第五篇 客户服务中心流程管理
第一章 客户服务中心流程管理概述
第二章 客户服务中心流程管理和改进
第三章 话务工作量估算
第四章 信息混乱的处理
第五章 高峰应急机制
第六章 系统安全管理
第七章 客户服务中心绩效管理
第八章 成本效益控制
第六篇 客户服务中心电话营销管理
第一章 客户服务中心电话营销的概念和准备
第二章 客户服务中心电话营销的关键要素和流程
第三章 客户服务中心信息的采编、整理与发布
第四章 客户服务中心语音管理与语言管理
第七篇 客户服务中心客户关系管理(CRM)
第一章 客户关系管理(CRM)概述
第二章 客户服务中心客户忠诚度的测度与提升
第三章 困难客户关系的管理
第八篇 客户代表制(经理制)与大客户服务规范
第一章 客户代表制(经理制)概述
第二章 业务受理与紧急服务
第三章 大客户服务规范
第四章 后勤队伍组建与协调
第九篇 客户服务中心数字管理
第一章 客户服务中心的内部测量标准
第二章 客户服务中心的外部测量标准
第三章 内部测量标准与外部测量标准的综合
第四章 可供选择的新的数字管理指标体系
第十篇 客户服务中心制度管理与文化管理
第一章 概述
第二章 客户服务中心管理规章制度
第三章 客户服务中心文化管理
第十一篇 客户投诉与处理技巧
第一章 客户投诉与积极的投诉管理
第二章 客户投诉处理技巧
第三章 媒体曝光的应对
第四章 客户投诉的预防管理
第十二篇 客户服务中心文书写作
您可能关注的文档
最近下载
- 社区养老服务驿站2025年运营策略与案例分析.docx
- 《跨境电商英语》课程标准.docx VIP
- 除颤仪迈瑞D3分布及使用.pptx VIP
- 2019年人教版九下化学《第12章 化学和生活》单元测试卷(解析版).doc VIP
- 中班语言绘本《绿绵羊在哪里》动态PPT课件.pptx VIP
- 人教版五年级上册数学全册教案(永威先学后教模式).pdf VIP
- 变电站验收要点.docx
- nubia主题修改教程附电脑和手机工具努比亚ui4.pdf VIP
- 2024-2025学年人教版化学九年级下学期《第8章 金属和金属材料》测试卷及答案解析.doc VIP
- 必威体育精装版人教版九年级数学上册-全册课件全集(1215张).pptx VIP
文档评论(0)