某港口有限公司建筑工程项目仓库、办公楼土建及安装工程工程技术标.docVIP

目 录 施工组织设计 - 5 - 1 编制说明 - 5 - 1.1 编制依据 - 5 - 1.2 编制原则 - 5 - 2 工程概况 - 5 - 2.1 工程名称及有关建设单位 - 5 - 2.2 工程简介 - 6 - 2.3 招标文件要求工期 - 6 - 2.4 工程施工条件 - 6 - 3 项目经理部组成人员 - 6 - 3.1 施工管理组织机构设置及岗位职责 - 6 - 3.2 劳务作业队伍配置及职责 - 8 - 4 施工部署及施工总平面布置 - 9 - 4.1施工具体部署 - 9 - 4.2施工总平面布置 - 9 - 4.3主要临设计划表 - 10 - 5 进度计划和工期目标 - 11 - 5.1 总工期目标 - 11 - 5.2 施工准备进度计划 - 11 - 5.3 施工阶段进度计划 - 12 - 5.4竣工整理阶段计划 - 14 - 5.5工期保证措施 - 14 - 6 施工方案 - 15 - 6.1 施工测量工程 - 15 - 6.2 土方工程 - 16 - 6.3 钢筋工程 - 19 - 6.4 模板工程 - 23 - 6.5 混凝土工程 - 27 - 6.6 砌体工程 - 32 - 6.7 楼地面工程 - 37 - 6.8 门窗工程 - 40 - 6.9 装饰工程 - 42 - 6.10 屋面工程 - 46 - 6.11 电气设备安装工程 - 48 - 6.12 给排水工程 - 59 - 7 确保工程质量的技术组织措施 - 62 - 8 确保工期的技术组织措施 - 66 - 9 雨季的施工安排 - 69 - 9.1 雨季施工安排 - 69 - 10 质量保证体系 - 69 - 10.1 质量保证体系 - 69 - 10.2 ISO9001质量控制程序 - 69 - 11 确保安全生产的技术组织措施 - 84 - 11.1 安全保证体系 - 84 - 11.2 保证安全的主要措施 - 84 - 12 安全及文明施工措施 - 88 - 12.1 环境保护措施 - 88 - 12.2 文明施工管理措施 - 90 - 12.3 保证既有道路交通畅通的措施方案 - 92 - 12.4 消防和治安措施及方案 - 93 - 13.新技术、新产品、新工艺、新材料应用 - 95 - 13.1计算机应用技术 - 95 - 13.2混凝土抗开裂施工技术措施 - 96 - 13.3建筑结构胶植筋施工工艺 - 98 - 14.附表 - 99 - 14.1主要机械设备配备计划 - 99 - 14.2 劳动力安排计划 - 99 - 14.3 施工进度计划表 - 99 - 14.4 现场总平面布置图 - 99 - 14.5 临时用地表 - 99 - 14.6 项目经理部人员组成 - 99 - 14.7 项目经理简历表 - 99 - 14.8 项目技术负责人简历表 错误！未定义书签。 施工组织设计 1 编制说明 1.1 编制依据 (1) 南京大胜关港港口有限公司建筑工程项目招标文件、施工设计图纸。 (2)现场查勘、采集、询问所获取的资料。 (3)我公司的施工技术与管理水平及施工队伍的整体实力。 1.2 编制原则 (1)以招标文件、设计图纸、规范为依据，采用先进的施工组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水及顺序作业，均衡生产。 (2)根据工程特点，使用有施工经验的专业队伍，选择先进成熟的施工工艺和先进的机械设备，科学配置生产要素，组建功能匹配、良性运作的生产线。 (3)严格按照ISO9001-2000质量体系标准及程序，对施工现场实施动态管理和严格监督。 2 工程概况 2.1 工程名称及有关建设单位 工程名称：南京大胜关港港口有限公司建筑工程项目 工程建设单位：南京大胜关港港口有限公司 工程设计单位： 南京南洋建筑设计院 2.2 工程简介 南京大胜关港港口有限公司建筑工程项目分三个单体工程，总建筑面积：9749.15㎡。 2.3 招标文件要求工期 招标文件要求工期：业主签发开工令后240日历天完工。 2.4 工程施工条件 本工程地处雨花开发区,靠近三桥，场外交通便利，场地内较为平整，砂石料及管道运输可沿现场临时道路运输。 3 项目经理部组成人员 3.1 施工管理组织机构设置及岗位职责 如果我公司中标，我们将严格按照项目法原则组织施工，实行项目经理负责制，将组建“苏州第一建筑集团有限公司南京大胜关港港口有限公司建筑工程项目经理部”，对内指挥生产，对外负责履行合同。项目经理部设经理一名，项目总工一名,下设多个部门。主要管理人员共计8人。 人员详细见下表： 项目经理部组成情况表 序号 拟任职务 姓名 证书名称及编号 备注 1 项目经理 刘鉴 00308