如何实现企业文化与企业管理的融合与发展.pdfVIP

经营之道 如何实现企业文化与企业管理的融合 ■夏盼盼 李兴腾 摘要 ：从企业文化的发展史看。企业管理衍 敏感力的培养纳入其管理能力之中。 生了企业文化 ．随着企业管理理论和实践的深 (二)企业文化与企业管理的关系 化 ，企业文化的理论也在不断丰富。企业文化是 企业文化是反映企业运行过程的理念 ．它是 管理的范畴．是企业管理层次全面、综合、核心 企业经营管理、战略选择在价值理念上的具体体 的体现，是企业管理的高级形式。二者之间有着 现，主要侧重于整体性和全局性；企业管理是对 不可分割的关系．如何促进二者的融合与发展是 企业的生产经营活动进行计划、组织、控制、监 现代企业面临的一个共性 问题 ．本文将对此展开 督和调节等一系列具体职能的总称 ．主要侧重于 相关的论述 。 具体性和针对性 。它们二者相互区别．但又是辩 关键词：企业文化 ：企业管理 ：融合 证统一的 1．企业文化和企业管理相互区别 一 、 企业文化和企业管理的关系 (1)所属范畴不同。企业管理是为实现企业 (一)文化与管理的关系 目的而有组织 、有计划进行 的控制 、指挥 、调 1．管理是一种文化。管理不只是一 门学科 ． 节、监督等一系列经济活动的总称 ；企业文化是 还是一种文化，有其 自己的价值观、信仰、工具 在企业经营运转中创造出来的一种产物 ．是一个 和语言。一个特定的政治、社会 、文化 圈的特定 结果 狭义的企业文化通常是指在企业运转 中形 文化对管理过程的渗透和反映．就形成了所谓的 成的共同理想、行为规范、价值观等意识形态范 “管理文化”。而文化也是一种管理手段 ．文化对 畴的内容 企业的管理和发展有着十分重要的作用 文化 中 (2)功能不 同。企业管理主要是企业生产 、 的 目标、信念、宗旨、价值观等 软“”因素是管 经营及服务等相关活动进行 的计划 、组织 、决 理的核心因素，也是管理成败的关键因素。 策、调控或者是对一些无形的产品或服务进行的 2．文化和管理具有共生性 。文化与管理具有 设计、评估等。企业文化主要是对企业员工进行 共生性 。管理也是伴随着文化的发展而发展的． 的激励、凝聚、导向、约束等。由此可见，企业 它本身也是文化发展中表现出来的一种现象 文 管理的覆盖面大于企业文化 ．作用渠道也多于企 化是在一定的社会生产力基础上发展的．管理也 业文化 是人类文化的一个重要组成部分．管理水平的提 (3)性质不同。企业管理主要是通过一些定 高促进了生产力的发展．也使得文化的内容更加 量化、数字化、科学化的硬性因素从而最终达到 丰富。 低成本高效益的目的 企业管理的功能作用往往 3．文化具有管理功能。在世界经济一体化、 体现在强制性、被动型、外在性等方面。企业文 企业国际化的今天．要想实现有效的管理．管理 化主要是对企业员工的素质、理想、观念、 目 人员必须要具有文化的敏感力和在不利的文化背 标、感受等柔性因素着手，通过感性化的手段达 景下的管理技巧。由于文化管理功能的存在，现 到增加企业无形资产的目标．进而实现企业经济 代企业管理特别是跨国企业中的管理已经把文化